10.16. Строительно-монтажные организации совместно с заказчиком рассматривают предложения (заказы) на работы, выполняемые подрядным способом, составляют протоколы согласования и направляют их вышестоящим организациям. В этих документах объемы строительно-монтажных работ должны быть распределены для каждого строительного подразделения и для каждой стройки, а также по кварталам года с таким расчетом, чтобы был обеспечен ввод объектов в эксплуатацию в нормативные сроки. Прежде всего необходимо предусматривать завершение строительства в установленные сроки ранее начатых объектов.
10.17. Директивный график работ разрабатывается с целью выявления технологической возможности выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию в предлагаемые сроки; формируется график по объектам и стадиям работ в следующей очередности:
распределение объемов строительства при условии равномерной загрузки заводов в течение года и с учетом территориального размещения объектов;
распределение объектов строительства по подразделениям строительно-монтажной организации и потокам с учетом принятой специализации, территориального размещения объектов, типов зданий и сроков ввода в эксплуатацию;
разработка графика поточного строительства с учетом непрерывной работы специализированных потоков и их увязки между собой и с работой субподрядных организаций, а также с учетом равномерного использования ресурсов.
По данным графика устанавливается потребность в материально-технических и финансовых ресурсах по месяцам и кварталам и в целом на планируемый год, проверяется соответствие сроков ввода объектов в эксплуатацию предлагаемым в проекте внутрипостроечных титульных списков, а также своевременность выполнения строительно-монтажных работ, инженерных сетей и инженерного оборудования другими организациями города (района).
10.18. В результате разработки предложений должны быть выявлены расхождения с проектом внутрипостроечных титульных списков по вопросам возможности включения объектов в план работ, объемам работ, срокам ввода в эксплуатацию, финансированию и материально-техническому обеспечению, требованиям к срокам окончания инженерных сетей и коммуникаций, подготовке территории, инженерных сооружений и других работ, выполняемых заказчиком или по его заданиям строительно-монтажными и специальными организациями, которые подчиняются другим министерствам и ведомствам.
На основании расчетов строительно-монтажная организация составляет замечания по проекту внутрипостроечных титульных списков: замечания и проект плана финансирования, необходимый для поточной организации строительства, передаются заказчику для корректировки предложений по формированию годового плана и титульного списка объектов строительства.
10.19. Документация по организации работ годовой программы строительного подразделения непрерывным потоком разрабатывается на основании утвержденных внутрипостроечных титульных списков и состоит из материалов, указанных в табл. 28.
Указанная документация разрабатывается в следующем порядке: подготовка исходных данных; распределение объектов по подразделениям строительно-монтажной организации и субподрядным организациям;
расчет параметров поточного строительства; разработка графика поточного строительства; разработка графиков материально-технического обеспечения.
Примерная схема разработки документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком приведена на рис. 17.
Таблица 28
|
Документ |
Назначение |
|
Расчет уровня надежности и величина параметров потока на планируемый период |
Определение величины показателей организационно-технологической надежности и параметров непрерывного потока на расчетный период |
|
Последовательность возведения зданий и распределение их по подразделениям, строительно-монтажным и субподрядным организациям |
Изображение территориального расположения объектов, инженерных сетей и коммуникаций, распределение объектов по исполнителям, установление последовательности возведения зданий и сооружений |
|
Годовой (двухлетний) график работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком |
Установление сроков и последовательности выполнения работ по технологическим стадиям производства и отдельным ведущим видам работ, сроков возведения объектов жилого и нежилого назначения. Определение загрузки бригад в течение года и планируемого выполнения строительно-монтажных работ в стоимостном выражении |
|
Графики комплектной поставки материалов, полуфабрикатов и изделий потребности в машинах и механизмах |
Определение количества и сроков поставки сборных железобетонных конструкций, материалов, полуфабрикатов и оборудования на программу работ строительно-монтажной организации с учетом кооперируемых поставок. Установление потребности подразделения в основных машинах и механизмах для непрерывного функционирования потоков |
|
Пояснительная записка |
Обоснование принятых инженерных решений по технологии и организации поточного строительства, комплексности застройки массивов, повышению уровня надежности принятых решений, выбору величины параметров потока, потребности в ресурсах, технико-экономические показатели. |
10.20. Распределение объектов строительства между подразделениями строительно-монтажной организации производится с учетом архитектурно-конструктивной характеристики и технологической оценки объектов двухлетней программы строительства, определяемой по проектам и сметам, технологической и объектной специализации подразделений, территориального распределения объектов, района работ строительного подразделения и его мощности.
Рис. 17. Порядок разработки документации по организации работы комбината (объединения) непрерывным потоком
10.21. Последовательность возведения объектов устанавливается с таким условием, чтобы каждый поток был обеспечен необходимым объемом по возведению зданий одной и той же серии, благодаря чему создаются условия для совершенствования технологии и роста производительности труда. При этом должны учитываться территориальное размещение жилых домов в районах массовой застройки и рассредоточенных внутри города и за городом, сроки предоставления площадки под застройку, готовность инженерных сетей и коммуникаций, свайных фундаментов и подземной части зданий, равномерная загрузка производственных цехов базы домостроения.
10.22. Для определения ранних сроков начала строительства предварительно разрабатываются графики и стройгенпланы поточного строительства. На стройгенплане показываются схема размещения объектов строительства с разбивкой на участки комплексной застройки и очереди, места прокладки инженерных сетей и коммуникаций, их подключение к действующим магистралям, размещение башенных кранов и привязку типовых объектных стройгенпланов к конкретным условиям строительства. В графиках в укрупненных измерителях с разбивкой на стадии (возведение подземной части зданий, монтаж поэтажных конструкций надземной части и отделочные работы) указываются сроки строительства зданий с учетом непрерывной загрузки потоков, сроков окончания подготовки территории, инженерных сетей коммуникаций и их трассировки (первоочередное возведение зданий, через которые проходят инженерные сети), возможностей специализированных субподрядных организаций и оптимальных технологических сроков строительства зданий.
10.23. Директивный график поточного строительства объектов составляется с использованием циклограмм поточного возведения типовых зданий каждой серии, уточненных на рассматриваемый расчетный период. Графиком предусматривается производство работ по системе постоянно действующих поточных линий, развитие потоков во времени и по отдельным районам, увязка специализированных потоков между собой, схема перемещения бригад и машин с объекта на объект, а также общий объем работ по периодам, соответствующий мощности промышленного производства строительно-монтажной организации.
10.24. Календарный график работы строительно-монтажных организаций непрерывным потоком следует разрабатывать в такой очередности:
определение последовательности возведения объектов;
определение общей стоимости строительства объектов по технологическим стадиям производства работ с выделением стоимости общестроительных работ внутри каждой стадии;
уточнение комплекса работ, выполняемых по каждой стадии, и определение специализированных подразделений для их выполнения;
выявление условий производства работ (наличие инженерных сетей и коммуникаций или указание сроков их готовности, необходимость сноса строений, переноса коммуникаций, намыва и планировки территории);
определение интенсивности каждого специализированного потока по возведению зданий с учетом показателей надежности;
определение необходимого количества параллельных специализированных потоков для выполнения программы работ собственными силами, а также силами привлекаемых субподрядных организаций;
распределение объектов строительства по специализированным потокам с учетом технологичности объектов, принятой специализации, территориального размещения и директивных сроков ввода их в эксплуатацию;
составление календарного графика поточного строительства.
В календарном графике поточного строительства по каждому объекту предусматриваются сроки строительства, позволяющие организовать работу каждой монтажной бригады строительного управления. Для этого по строительно-монтажным организациям и их управлениям определяются:
количество объектов каждой серии;
потребность в конструкциях, деталях и материалах для строительства крупнопанельных зданий;
нормативный задел по работам подземной части;
обеспеченность проектно-сметной документацией в полном объеме;
состояние инженерной подготовки площадки строительства и территории застройки, инженерного оборудования;
загрузка подразделений строительно-монтажной организации и субподрядных, а также предприятий стройиндустрии;
наличие монтажных кранов, транспортных средств и других строительных машин и механизмов.
10.25. Объекты и их группировки оценивают в зависимости от следующих характеристик:
тип и серия проектов, их модификация (секционность, ориентация, конфигурация и тип фундаментов, наличие встроенных или пристроенных помещений и пр.);
территориальное размещение объектов, стесненность площадки;
назначение – объекты государственные, культурно-бытовые, кооперативные и предназначенные для переселения жильцов из сносимых зданий;
наличие в строительных организациях утвержденной и комплектной проектно-сметной документации, в том числе по инженерным сетям и коммуникациям;
состояние инженерной подготовки и оборудования территории;
занятость строительной площадки строениями, линиями электропередач и пр.;
состояние строительства (объект, переходящий с предыдущего года, вновь начинаемый или переходящий на следующий год).
10.26. График поточного строительства объектов охватывает:
расчет помесячного ввода объектов в эксплуатацию, потребности в комплектах деталей, плановый и нормативный задел по строительным управлениям;
определение ожидаемой (с заданной вероятностью) продолжительности строительства типовых зданий и основных этапов работ, соответствующих полной загрузке специализированных подразделений и бригад рабочих, возможности производственной базы строительно-монтажной организации по поставке деталей;
учет организационно-технологической надежности строительного производства;
единые формы графиков строительства надземной и подземной частей зданий, графиков работ по инженерной подготовке территории.
Разрабатывать график поточного строительства следует по трем технологическим стадиям: возведение подземной части зданий, возведение надземной части, специальные и отделочные работы. При большой технологической специализации подразделений или привлечении субподрядных специализированных организаций стадии могут быть расчленены на комплексные процессы, например, земляные работы, устройство свайных фундаментов, устройство ростверка и монтаж конструкций подземной части здания.
10.27. Все объекты в рамках планируемого года делятся на пять групп:
1) объекты, переходящие с прошлого года в стадии отделки;
2) объекты, переходящие с прошлого года в стадии монтажа или возведения подземной части здания;
3) объекты, строительство которых необходимо начать и закончить в текущем году;
4) задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии возведения подземной и монтажа надземной частей зданий;
5) задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии отделочных работ.
Объекты третьей группы могут быть различной готовности к строительству. Основными факторами, определяющими готовность к строительству и возможные сроки начала монтажа, являются: наличие проектно-сметной документации, финансирование в необходимом объеме, состояние инженерной подготовки (сноса строений, переноса коммуникаций, планировки территории и пр.), наличие проложенных инженерных сетей и коммуникаций и др.
10.28. При составлении графика поточного строительства объекты годовой программы предварительно разбивают на несколько очередей (приоритетных групп), определяющих последовательность строительства. К первой очереди относятся здания первой и второй групп, ко второй – объекты третьей группы, имеющие высокую степень готовности к строительству, к третьей – объекты третьей группы по срокам предоставления площадки строительства и готовности инженерных сетей, к четвертой – задельные объекты в порядке сроков инженерной подготовки. В составе каждой приоритетной группы объекты с точки зрения очередности их строительства могут быть равноценны или записаны в порядке желаемой очередности их монтажа.
