Перейти до вмісту
ДНАОП — нормативні документи з охорони праці
ОСТ 92-0006-80
/ 8

v тйгои І W IW “»««a I •*** * uyoU | уігои.ц «ии

ф«рм*Г: II

  1. ОРГАНИЗАЦИЙ РАБОТЫ НОРО (ГРУППЫ) ЮБИЛИЗАЦИИ
    ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ

    1. Бюро (группа) мобилизации внутренних ресурсов органи­зуется для своевременного выявления и реализации сверхнорматив­ных, излишних, неликвидных материалов и является структурным подразделением ОМТС.

    2. Основными задачами бюро (группы) мобилизации внутрен­них ресурсов являются:

выявление и анализ причин образования сверхнормативных, излишних и неликвидных материалов;

составление, размножение и рассылка отчетов о наличии сверхнормативных, излишних и неликвидных материалов;

реализация и учет движения сверхнормативных, излишних и неликвидных материалов.

  1. Учет движения сверхнормативных, излишних и неликвид­ных материалов ведется в карточке складского учета.

  2. Отчет о наличии сверхнормативных, излишних и неликвидных материалов составляется работниками бюро (групп) мобилизации внут­ренних ресурсов, утверждается руководством предприятия и рассыла­ется Главному управлению по подчиненности, территориальным орга­нам МГС по их номенклатуре.

ЛЬммм Ч ЛЧ1 Ч.ЧЧСтр. 40 ОСТ 92-0006-80

  1. Выявленная номенклатура материалов заносится в картотеку движения этих материалов; определяются пути использования сверхнорма­тивных, излишних и неликвидных материалов на предприятии или реализе - ции их на сторону в установленном порядке.

  2. Излишние материалы, которые Министерство не может перераспределить и реализовать, а также материалы, по которым Министерство в месячный срок не сообщило своего заключения, пере­даются для реализации территориальным органам МТС.

  3. Бюро (группа) мобилизации внутренних ресурсов с раз* решения Министерства рассылает отчеты о наличии сверхнорматив* нах, излишних и неликвидных материалов по определенной номенклату* ре предприятиям, организациям Министерства, участвует в проводи* мых ежегодно ярмарках.

  4. Реализация сверхнормативных, излишних и неликвидных материалов производится на основе нарядов территориальных органов МТС и гарантийных писем предприятий * потребителей.

  5. Бюро (группа) мобилизации внутренних ресурсов оформ* ляет документацию, организует и контролирует отпуск (отгрузку) материалов иногородним потребителям и местным предприятиям.

al

ksi/t!

Инв Ni nojiJt Подо. м2Д*тв В зім«н мив. М Икв. № ду&Д- Подо, я мт< |

w-asV/i. w I

OCT 92-0006-80 Стр. 41 і

  1. ДИСПЕТЧЕРСКИЙ КОНТРОЛЬ МТО ПРОИЗВОДСТВА

    1. Задачи и функции диспетчерского контроля МТО производства

      1. Диспетчерский контроль за обеспечением производства материалами заключается в централизованном оперативном управле­нии, регулировании и контроле процесса обеспечения производства материальными ресурсами.

      2. Работа ДП МТО организуется в соответствии с 0^-9^-0059=#.

      3. ДЛ ГЛТО является структурным подразделением службы ЖС и находится в непосредственном подчинении заместителя руко­водителя предприятия по коммерческим вопросам. Методическое ру­ководство работой ДП МТО осуществляет Главный диспетчер предприя­тия.

      4. На ДП МТО возложены следующие функции:

контроль и регулирование продвижения материала от предприятия- поставщика и снабженческо-сбытовых баз;

текущий контроль общего состояния и комплектности материа­лов на складах;

своевременное покрытие дефицита материалов цехам, контроль исполнения приказов, распоряжений и указаний руководства пред- приятия по вопросам материального обеспечения;

регулирование и контроль сроков подачи материалов непосред­ственно в производственные подразделения;

контроль выполнения суточных заданий по обеспечению цехов материалами и сроков по картотеке^запрооов-ответов (рекомендує- мое приложение к ^ОТ ^92-0059-86^;

подготовка материалов к проведению диспетчерских совещаний.

..... ..... .....

і і I I


  1. Текущее регулирование МТО производства

    1. Текущее регулирование обеспечения производства мате­риалами осуществляют диспетчеры ДП МТО, деятельность которых за­ключается в оперативном руководстве обеспечения цехов материалами в соответствии с суточным заданием.

    2. Накануне рабочего дня не позднее 15 часов ЦДЛ переда­ет ДП НТО суточное задание, составленное на основании претензий цехов и ранее согласованных сроков подачи материалов в цехи.

    3. ДП КТТО в свою очередь ведает суточные задания скла­дам на подготовку материалов к завозу в цехи.

    4. В случае отсутствия материалов диспетчер сообщает об этом материальным бюро (группам) ONTO, а также согласовывает с Главным диспетчером предприятия вопрос об изменении плана за­пуска деталей.

    5. Диспетчер получает от материальных групп ОМТС перечень материалов, отгрузка которых задерживается, и ежедневно выполняет оперативную работу по своевременной доставке материалов на пред­приятие.

  2. Взаимоотношения ДП МТО с подразделениями обеспечения и ЦДЛ предприятия

От ЦДЛ предприятия ДП МТО получает запросы об обес­печении цехов материалами и суточные задания по покрытию дефицита материалов на текущий день. ДП МТО представляет ЩЩ предприятия ответы на запросы об обеспечении цехов материалами.ОСТ 92-0006-80 Стр. 43

  1. От СМТС предприятия ДП МТО получает ведомость недо - стающих для выполнения месячной программы материалов с указанием сроков их завозаднформацию о поступлении материалов на предприя­тие, ответы на запросы ЦДЛ предприятия. ДП МТО передает (МТС за­просы ЦДЛ предприятия, сообщает результаты телефонных разговоров с поставщиками.

  2. От цеха складского хозяйства ДП МТО получает данные о наличии материалов, ответы на запросы ЦДЛ предприятия, отчеты о выполнении суточных заданий. ДП МТО передает цеху складского хозяйства запросы ЦДЛ предприятия.

  3. От транспортного цеха ДП МТО получает запросы ЦДЛ предприятия и подразделений службы МТС об обеспечении их транс­портом. ДП МТО передает ответы запрашивающим подразделениям об обеспечении их транспортом.

7. СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО МТС

7*1* Отчетность представляет собой систему экономических по­казателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

  1. Основой формирования статистической отчетности по МТС являются, документы учета движения материальных ценностей на скла­дах и в цеховых кладовых.

7*3* Требования к статистической отчетности по МТС:

достоверность данных и правильность заполнения первичных до­кументов;

своевременное представление отчетности вышестоящим и статис­тическим органам.

  1. Предприятия отрасли составляют и представляют статис­тическую отчетность по МТС в порядке и в сроки, установленные Та­белем форм статистической отчетности, утвержденным приказом Минис­терства.

  2. Формы статистической отчетности заполняются в соответ­ствии с утвержденными инструкциями и указаниями вышестоящих орга­низаций.

  3. На предприятиях, имеющих ЙВЦ, возможно автоматизирован­ное заполнение следующих форм, приведенных в Табеле форм статис­тической отчетности: 1-СН,2-СН,4-СН,6-СН и др.

ИВЦ совместно с. ОМТС должны составлять и поддерживать в рабочем состоянии справочники о принадлежности материалов к по­зициям форы статистической отчетности.OCT 92-0006-80 Стр. 45

ПРИЛОЖЕНИЕ I Рекомендуемое Форма I

УЛВЕРВДАЮ

Зам.руководителя1 предприятия п ; іэ" ' г#

ГРАФИК

ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПЛАНА МТС ПРЕДПРИЯТИЯ

Наименование показателей для плана снабжения

Исполнитель

Срок испол­нения

Примечание

Номенклатура и объем планиру­емой к производству продукции

Утвереденнае сводные нормы расхода материалов на изделие

Расчет потребности в материалах для опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ

Подготовка форм заявок и рас­четов потребности на программу

Объем строительно-монтажных ра­бот и расчеты потребности в ма­териалах для выполнения этих работ

Расчет потребности в материалах для изготовления оснастки и ин­струмента

Расчет потребности в материалах для изготовления нестандартного оборудования, работ по внедрению новой' техники и осуществлению

пэо

огг

ОГТ, ОГК

ОГС, 0ІМ

омтс

оке

ОИХ, ОГС

ОГТ

ОАМП

Ґ

л

Форм*?' II

т

!

Стр, 46 ОСТ 92-0006-80

■»

Наименование показателей для , Исполнитель Срок испол—’

плана снабжения нения .Примечание

организационно-технических не- ОРТ

роприятий ОАМП

Расчет потребности в материалах ОШ, ОГЭ,

для ремонта и эксплуатации обо- №0

рудования, зданий, сооружений и

других основных средств, а также

жилищно-коммунальных объектов

Расчет потребности в топливе с ОГЭ

♦

календарным графиком его постав-

ки

Расчет потребности в материалах ШТС

на обеспечение НЭП и график за- ІЩ0

пуска изделий

Расчет потребности в материалах Транспор-

р

и запасных частях для ремонта ный цех

транспортных средств

§

Е

Расчет потребности в смазочных ОШ

материалах, запасных частях и в

5

материалах на ремонт оборудова­

ч

ния

*

л ж

Ожидаемое выполнение программы ОДО

X

в текущем году

с к ж

5

Уточнение нереализованных фон- ОМТС

я я со

Дов

Фактические остатки материалов Цех

£ 1

на складе складского

к ьД

хозяйства .

на мыло^пецасиры

£ *5 \jZ

Расчет потребности^ спецодежда Струк-

тичесхое СПеЦооу&Ь исреЗ- тарные

К.

1 >

crr^a З&іф&ЬЫ У ' М разные- ь

ору-гає WcpucMt/, нее&юскмне ш np&te# : ярїдпрч- t

ния мероприятий по охране труда : '

о <т

*к )л о/4

• *

1 £

X 44

форм*? II" OCT 92-0006-80 Стр. 47

Наименование показателей - для плана снабжения

Исполнитель

Срок испол­нения

Примечание

Расчет потребности в прочих

Цехи и от-

вспомогательных материалах

делы-по -

требители

Расчет потребности в шихто­вых и других материалах для металлургического производ­ства

ОШет

Составление сводных заявок

ОМТС

Печатание расчетов и заявок

Машбюро

Ине № падп


І Езам *че К*

t * ♦»


Иее. Мі


Пчдч ц дата



СХЕМА РАЗРАБОТКИ ГОДОВОГО ПЛАНА МТС В УКРУПНЕННОЙ НОМЕНКЛАТУРЕ

? Эт< ' ПН

-ь

' Срок

Наименование работы операций J

Предприятие

Министерство

130

ОГТ

ЦЦО

ОГК,ОШ, ОГМет.оЬ, оке ’ 1

ОМТС

т ВЦ

OOMIH

ГЛПУ

ГУ МТС

гац

'• I

1а

т

f

-к

I

Январь г

Выпуск ИП по заявочной кампании планируемого года

Определение номенклатуры матери­алов планируемого года,по которой требуются расчеты на уровне Мини­стерства

-

-ч •

■

2

2а

і

Декабрь

Январь

Составление проекта плана произ­водства

Передача в ОГТ номенклатурных перечней изделий планируемого го­да

-

1

-

1 1 t

1 і

1

£

За

Февраль март

Формирование альбомов сводных нор расхода материалов и передача их в оомтн

Формирование ведомости ОГТ "Протокол приравнивания норм рас­хода нового изделия и изделия- аналога^

и

1

1

1

1

—1—

-

•

-

-

■>

4

4а

Март

Утверждение и передача на предпри ятие "Сводных норм расхода мате­риалов"

Передача альбомов в ШТС

S

1

1

1

1 ..

2

5

5а

Февраль, март

Создание или корректировка масси­вов сводных норм расхода двух лет (трех лет) по изделию, запись массивов на магнитную ленту Формирование сводных норм расхода материалов, запись массивов на перфоленту

1

1

1

1

1

1

f

г. k

L

1

6

6а

Март, апрель

-1

■

Составление проекта плана произ­водства. Составление номенклатур^ ной ведомости изготовления продук ции в планируемом году Корректировка ЦЦО Номенклатурной ведомости по изделиям с длитель­ным циклом изготовления, передача ведомости в ОМТС

ч

1 f

•

J

7

Декабрь

Создание массива плана произведет ва на перфокартах

*

8

Апрель

Формирование расчетов потребности в материалах двух (трех) лет

9

Апрель, май

Расчет подразделениями предприя­тия потребности в материалах и составление заявок для изготовле­ния спецоснастки, нестандартного оборудования, РЭН, литья и других нужд

-

10

L

Май ,

Составление сводной таблицы по - їребности в материалах (заявкй)

-

-

Побачили розбіжність з офіційним текстом?

Повідомити про неточність

Напишіть, що саме розходиться з офіційною публікацією. Код документа вкажіть у повідомленні — так ми швидше знайдемо потрібне місце.

Перейти до форми зворотного зв'язку

Дивіться також

Весь розділ →