сведения цехов и ЦДО о состоянии заделов и необходимости их пополнения до норматива.

  1. На основе квартальных планов ОМТС должен разрабаты­вать спецификации,организовывать учет и контроль обеспеченности производства материалами, принимать оперативные меры по обес­печению предприятия недостающими материалами.

  2. Сроки разработки квартальных планов МТС определи- ются действующим порядком специфицирования фондов, организа­ционной структурой различных отраслей народного хозяйства. ♦

  3. Разработку квартального плана следует производить в два этапа.

На первом этапе за 60-90 дней до начала планового периода (квартала) составляется предварительный или оперативно-загото­вительный план снабжения по форме 3 (рекомендуемое приложение 4)9 включающий в себя расчет потребности в материалах^ источники покрытия этой потребности.

На втором этапе разрабатывается окончательный план (баланс) обеспеченности производства, который составляется за 10-15 дней до начала квартала по форме 4 (рекомендуемое приложение 5)*OCT 92-0006-80 Стр. ЗІ

Баланс обеспеченности производства должен учитывать возможные изменения плана производства, недовыполнение плана за предыдущий период, дополнительные задания по выпуску продукции по решениям правительства и Министерства, фактические остатки материалов на складах и состояние реализации фондов на момент составления плана и др»

  1. С оставление месячного плана завоза материалов

    1. Основными задачами месячных планов завоза материалов являются:

уточнение обеспеченности предприятия материалами требуемой номенклатуры на предстоящий месяц;

проверка обеспеченности предприятия материалами требуемой номенклатуры, выявление номенклатуры недостающих материалов для вы-,

г полнения месячной программы;

образование минимальных Комплектных запасов материалов, поддержание их на необходимом уровне;

сокращение внутризаводских перевозок;

подготовка складских площадей для приема материалов; ускорение оборачиваемости оборотных средств.

  1. Месячные планы завоза материалов разрабатываются за 5*10 дней до наступления планируемого месяца на основе балан­са обеспеченности, планов-графиков непрерывного планирования при системе непрерывного планирования, месячных номенклатурных пла- . нов-графиков цехов при комплектно-групповой системе планирова­ния, наличия материалов в пути, а также фактических остатков материалов на складах и в цехах.

Стр, 32 OCT „92-0006-80

  1. Месячный план следует составлять по всей номенкла­туре материалов, при этом общая потребность в материалах в пла-

*

новом месяце должна соответствовать сумме месячных лимитов выда­чи материалов цехам и службам предприятия.

    1. На основании месячного плана СВДТС определяет общий объем завозимых материалов и сроки их поступления на предприятие.

  1. Оперативный учет материалов

    1. Основные требования учета:

оперативный учет должен быть четким, достоверным и полным;

документация оперативного учета должна быть простой, на - гладкой и удобной в использовании;

с

Палп и дата


1 к

£

ав £


Взамен ммв. №


Подл, м лата

г

т

1 Им* № подл.

§


ледует совмещать в одном документе оперативно-учетные дан­ные, касающиеся взаимосвязанных операций, необходимо исключать дублирование, использовать минимальное количество различных форм учетной документации.
  1. Оперативный учет выполнения планов МТС подразделяется на:

учет обеспеченности материальными ресурсами;

учет реализации фондов.

  1. Для учета обеспеченности материальными ресурсами используются первичные документы (планы МТС, фондовые извещения, нарад-заказы, договоры поставки, отгрузочные документы, сведения о поступлении и расходовании материалов), а также информация об остатках материалов на начало планируемого периода.П лановое бюро ОМТС ведет учет обеспеченности предприя* тия материалами согласно поступающим фондовым извещениям, наряд* заказам и другим документам, устанавливающим размер выделенных фондов и конкретных поставщиков.

Выделенный фонд регистрируется плановым- бюро (группой), а фондовые извещения (наряд-заказы)направляются материальным бюро (группам) для составления спецификаций.

  1. На предприятиях, имеющих ИВЦ, составляется машино­грамма, в которой печатаются данные о потребности в материалах и результат обеспеченности предприятия материалами.

  2. Учет реализации фондов ведется по видам материалов и поставщикам. В результате решения задачи на ЭЕМ составляется машинограмма состояния реализации фондов на определенную дату.

  3. Оперативный учет и контроль реализации фондов ве­дется в графике поступления материалов от поставщиков (форма 5, рекомендуемое приложение 6).

  4. График поступления материалов от поставщиков ведет­ся исполнителями материальных бюро (групп) ШТС и заполняется на основании первичных учетных данных (счетов, товаро-сопро- водительной документации), /

  5. В книгу регистации счетов (форма б, рекомендуемое приложение 7) вносятся в хронологическом порядке данные из поступающих для акцепта счетов поставщиков.

Книга необходима для контроля поступления материалов и учета первичных данных по расчетам с поставщиками. При поступ­лении сведений об.отгрузке в книге делается запись с указанием даты отгрузки, документа и количества отгруженной продукции., Стр, 34 OCT 92-0006-80

    1. Контроль за счетами поставщиков позволяет избе* жать повторной оплаты за один и тот же материал или оплаты за материалы,которые не были заказаны, а также следить за продвиже­нием материалов и заранее информировать склады о подготовке площадей к приемке материалов.

  1. Порядок работы с картотекой учета материалов

    1. При функционировании на предприятии системы непре­рывного оперативно-калевдарного планирования производства для контроля за обеспечением и расходом материалов в цехах исполь­зуется картотека учета материалов С рекомендуемое приложение 8) и учетные карточки по форме 7 (рекомевдуемое приложение 9).

    2. Учетные карточки заполняются на каждый TCP мате­риала. Учетные карточки с заполненной верхней частью распола­гают в левой части картотеки.

    3. П

      1
      ■<

      2

      5
      £
      т

      X ж s

      м и m

      ри поступлении в материальное бюро (группы) ОМТС лимитных карт из картотеки извлекают карточку на затребованный материал, в которой отмечают количество материала, разрешен­ного к отпуску в цехи на каждое изделие (заказ), с учетом сро­ков запуска деталей, изготовляемых из данного материала. Затем карточку перемещают в правую часть картотеки и ставят в ячейку месяца по наименьшей обеспеченности какого-либо изделия (за­каза).

. 4.6.4. С наступлением контрольного периода все карточки

к извлекаются из ячейки, в карточку заносятся данные о цеховых ч остатках материала по каждому изделию (заказу), наличии мате-

Ныв N« подл, і Полп, к лгг» I Взамен мне. Ml Ик* № дуб*. | Подл н дат*

+ 1 . <

Стр. 36 ОСТ 92-0006-80 ь ■

4.7.4* Содержащиеся в отчетах данные используются для ана­лиза фактического расхода материалов в сопоставлении с плановым и принятия мер к обеспечению их соответствия.

  1. Оперативный учет движения материалов на на складах и в цеховых кладовых

    1. Сведения о движении материалов на складах позволяют 4 ОМТС вести оперативный учет поступления и расхода материалов, а также маневрировать материальными ресурсами в целях их лучше­го использования в производстве.

    2. Документальное оформление и первичный учет матери­альных ценностей ведутся по их видам и TCP в соответствии с Положением о поставках продукции производственно-технического назначения и Особыми условиями поставки отдельных видов продукции.

    3. Исходной информацией для оперативного учета движе­ния материалов на предприятии являются:

данные о приходе материалов на склад (приходный ордер-формы j М-3, М-4), журнал учета поступающих грузов (форма M-І); '

данные о расходе (задаче) материалов со склада , (требование - формы М-8, М-10, М-П, накладная - формы М-12,М-13, М-14, М-15);

расчетные данные об остатках материалов на складе на любую і дату (карточка складского учета-формы М-17, М-22);

данные о расходе материалов в цехах; г

расчетные данные об остатках материалов в цеховых кладовых на начало месяца.

Примечание. Типовые междуведомственные формы M-І,М-3,М-4,М-8г .1 М-10...М-15,М-17,М-22 утверждены приказом ЦСУ * СССР > 816 от 14 декабря 1972 г. іOCT 92-0006-80 Стр. 37 .

4.8.4, На предприятиях, нии материалов в каждом цехе ежедневно.в ИВЦ на основании


имеющих ИВЦ, информация о движе- и на каждом складе формируется приходно-расходных документов по


41

определении да (месяца,

Поля к дата ]


Ика. N? дувд.


W 'SHN H»NKtg


Подо, к дат*

К

1 И«а М подл.

$



всей номенклатуре материалов. Результатом решения является ма­шинограмма "Остаток материалов на складе № ”, которая рассы­лается в ОМТС, цехи и на склады.

  1. Определение лимита на материалы цехам и участкам

Лимитирование отпуска материалов заключается в каждому цеху-потребителю до начала планового перио- квартала) предельного количества материалов, которое необходимо отпустить цеху или участку для выполнения производ­ственной программы* Лимит представляет собой план МТО цеха и устанавливается по формуле

(9)

где Л- лимит на материалы;

/7^- потребность цеха в данном материале на выполнение произ­водственной программы;

Пихп-і потребность _ в материале при увеличении (+) или г уменьшении (-) комплектного норматива задела деталей, изготавливаемых из данного материала;

Зу - планируемый цеху запас материала;

Ор - расчетный остаток материала в цехе на начало периода, на который устанавливается лимит.

  1. Расчетный остаток определяется как ожидаемый по ре­зультатам работы цеха за период, предшествующий плановому, по формуле

(10

)

где0^ _ расчетный остаток материала в цехе на начало пе­риода, на который устанавливается лимит;

’ - фактический остаток материала на начало предпла­

нового периода;

- количество материала, полученное цехом на пред­плановый период (определяется по данным складского учета);

Рр D - фактический расход материала соответственно на выполнение производственной программы, на РЭН, на обеспечение нормативного задела.

  1. С ведения о выделенных лимитах сообщаются цехам за 5-8 дней до-начала планируемого периода. В случаях несоответствия выделенного лимита и расчетной потребности цеха последний сооб­щает о разногласиях в ОМТС.

  2. На предприятиях, имеющих ИВЦ, составляются машино­граммы потребности и лимита материалов по цеху и материальным бю­ро (группам) на квартал с разбивкой по месяцам.

  3. На основании машинограмм оформляются расходные доку­менты (требования, лимитные карты), выявляются дефицитные мате­риалы, производится их замена и принимаются необходимые меры по своевременному обеспечению производства материалами.ОСТ 92-0006-80 Стр. 35

риала на складе и проводится анализ обеспеченности материалами каццого изделия (заказа).

  1. При отсутствии материала на предприятии ОМТС составляет ведомость недостающих материалов по форме 8 (реко­мендуемое приложение Ю), один экземпляр которой передает на ДП МТО, а карточка перемещается в левую часть картотеки до по ' отупления материала на предприятие или очередной лимитной карты от цеха.

  2. Для нахождения требуемой карточки в левой части картотеки имеется карточка-дублер по форме 9 (рекомендуемое приложение II), в которой записывается дата ячейки» где распо­ложена карточка.

4.7. Учет фактического расхода материалов

  1. У

    Подл н дгга


    Ин» № лубл.


    В»«м«я нив. М


    [ Подл. ■ Д1Т«


    1 Wog ц «ИИ 1

    о* гЬ

    §


    чет фактического расхода материалов позволяет осуществлять контроль использования материалов и состояния зала сов, выявлять отклонения от установленных на предприятии норм расхода материалов.
  2. Для учета фактического расхода материалов исполь­зуются следующие первичные документы:

инвентаризационные описи остатков неиспользованных мате- . риалов в цехах на казвдое первое число месяца;

лимитные карты и разовые требования;

накладные на перемещение и отпуск материалов;

номенклатура - ценник материалов и др.

На предприятиях» имеющих ИВЦ, составляются отчеты о расходовании материалов цехами-потребителями за каждый месяц планового года и отчеты о расходовании материалов в цехах по материальным бюро (группам) за этот же период.