ОТРАСЛЕВОЙ СТАНДАРТ

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛБНО-ТЕХНЖЕСЮП)

СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

ОСТ 92-0006-80

Всего страниц 83

Издание официальное

1981

/ 0C7AS? 4?-72

И»», л подл» Поди, к дата Вэамот уиМ Ibu.,Идубя. Пода, и дата /ЄГД5У Мк*Ю9.П

УЖ 650.566(063.75) Группа Т 54

ОТРАСЛЕВОЙ СТАНДАРТ

ОСТ

92-0006-80

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧВСКОДО
СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

СКСІУ 0006

дата введення 01.07*81

Настоящий стандарт устанавливает систему планирования , учета и диспетчирования материально-технического анабнения (МТС) на пред­приятиях отрасли с любым типом производства в увязке с оперативно­календарным планированием (СКП) с учетом функционирования автомати­зированной системы управления предприятием (АСУП).

Стандарт предусматривает использование Типовых междуведомст­венных форм первичной учетной документации для предприятий и орга­низаций министерств к ведомств СССР и союзных республик, утвержден­ных ЦСУ СССР, Табеля (перечня) фора статистической отчетности и уни­фицированных форм документов по учету материалов, разработанных для предприятий отрасли.

Рекскецдуется на основе настоящего стандарта разрабатывать стандарт предприятия, который подлежит согласованию с базовой организацией по технологии машиностроения.

(?) Изм. изв. 922.Ш7.4-88

Издание официальное Перепечатка воспрещена '

ііршюжєчие pi roer^5'dS 7 ' " Т Фщггч.—ДА

  1. Твюаа 4ОО + гл. «ги» к зОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

I I, Служба МТС промышленного предприятия - это совокупность управленческих и производственных подразделений, организующих и осуществляющих обеспечение материалами основных и вспомогательных цехов (производств).

  1. Современная служба МТС характеризуется высокой сложностью множества экономических связей, большим числом различных вариантов ситуаций. В связи с этим целесообразно решать задачи МТС с примене­нием средств вычислительной техники, і

  2. В составе АСУП предусматриваемся создание подсистемы управления МТС, в рамках которой выполняется комплекс взаимоувязан­ных расчетов по планированию потребности в материалах, учету дви­жения и анализу их использования, производимых с применением элект­ронно-вычислительной техники.

  3. Использование электронно-вычислительных машин и экономи­ко-математических методов в условиях многономенклатурного производ­ства обеспечивает:

оптимальное планирование, учет и регулирование процессов снабжения;

  1. сокращение сроков сбора, передачи и обработки информации, поз­воляющее своевременно анализировать деятельность службы МТС пред­приятия и принимать оптимальные плановые решения.ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИ­ЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ (ОМТС) ПРЕДПРИЯТИЯ

    1. Основными задачами ОМТС являются:

своевременное, планомерное и комплектное обеспечение пред­приятия всеми необходимыми материалами с минимальными затратами на их приобретение и хранение;

установление оптимальных размеров производственных запасов материалов•

  1. Основными функциями ОМТС предприятия являются:

    1. В области планирования:

разработка годовых планов обеспечения материалами на основе ' * утвержденных норм расхода материалов и плана производства;

проверка потребности и заявок подразделений предприятия на основные и вспомогательные материалы для производственных, тех­нологических и ремонтно-эксплуатационных нужд (РЭН) в соответст­вии с утвержденными нормами расхода материалов и планом производ­ства;

составление и обоснование сводных заявок и расчетов потреб­ности в материалах;

своевременное представление и защита их в вышестоящих орга­нах снабжения, получение фондов и отказ от излишне выделенных фон­дов;

внесение изменений в заявку на материалы по мере уточнения производственной программы или при изменении норм расхода материа­лов;



с оставление баланса МТС (на год, полугодие, квартал);

разработка месячных планов обеспечения материалами цехов и *

подразделений предприятия;

составление и защита в вышестоящих органах, с привлечением соответствующих служб предприятия, планов сдачи лоМа и отходов, до­ведение этих планов до подразделений предприятия.

  1. В области оперативной работы: ф

организация постоянных связей с повторами» базами территориаль­ных управлений МТС, с предприятиями-поставщиками;

своевременное оформление договоров на поставку материалов и контроль выполнения поставщиками договорных обязательств;

проверка поступающих счетов на соответствие договорным усло­виям, установленным ценам и их акцепт, представление обоснований для отказа от оплаты (в случае необходимости); .

подготовка данных для предъявлений претензий поставщикам за недопоставку материалов, просрочку поставки, поставку недоброка­чественной продукции;

изменение (в случае необходимости) сроков поставки материа­лов;

согласование с соответствующими службами предприятия замены одних материалов другими;

осуществление децентрализованных заготовок материалов в соот­ветствии с действующим законодательством;

  1. В области учета, контроля и анализа

ведение учета выделенных фондов и их реализации, учет ежед­невных остатков материалов на. складах, учет обеспеченности подраз­делений предприятия материалами;контроль за состоянием учета и хранения запасов материалов

в цехах й подразделениях предприятия;

выявление, анализ причин образования сверхнормативных, излиш­них, неликвидных материалов и принятие необходимых мер к их свое - .временному вовлечению в хозяйственный оборот или реализации в уста­

н овленном порядке;

контроль за расходованием материалов всеми подразделениями предприятия в соответствии с утвержденными нормами их расхода и ис­пользованием материалов по назначению;

контроль за состоянием производственных запасов материалов и своевременное пополнение их до установленных норм;

участие в составлении, корректировке номенклатурных справоч­ников-ценников на потребляемые предприятием материалы, проведении работ по применению наиболее экономичных профилей и заменителей до-' рогостоящих и дефицитных материалов;

участие в разработке и осуществлении! органиэсщионно-техниче- ских мероприятий, касающихся О МТС;

организация своевременной отправки поставщику возвратной тары;

участие в инвентаризации материалов;

составление статистической отчетности и представление ее в вышестоящие организации в установленные сроки по утвержденным фор­мам.

  1. Взаимоотношения ОМТС с другими подразделениями предприя­тия и вышестоящими организациями

    1. ОМТС взаимосвязан со всеми подразделениями предприятия, О Г-^я^ттпд про™ПРОДСТ™тттткм- упрпптгпц^м рг уттрамением^ЛО '

    2. материально-техническому снабжению (ГлавопабХ Мяпиотбротвау Терри­ториальным управлениями МТС и предприятиями-поставщиками, с-Взаимоотношение i^T с друг»™ структурнь.ш подразде­лениями предприятия строятся в СООТВЕТСТВИИ С функциями 4ТИХ ;юд- ** .зделекий и их внутризаводскими задачами по выполнению плановых заданий и графика подготовительной работа по составлению плана JTO предприятие по фоцле I (рекомендуемое придание I).

    3. Планово«-зконоілйчег?-4й эттш < (ИЗО) или (ичново-ор'пз* зсдствєннуй 'тдел (ЛПО' дольок представить 0?ЛС гсдогую а оар- тдрьну» Производственные программа ПредП^ИїГТИЯ Іі./Гсйіру^^ые otiie- sfs затрат на материалы по сн^те прилздсдсті, іергчеиь и

«• , плани научно- •і-чг-ьсм;* и от гн> коиструггорсхг .<

Г-ібОТ (НИР Й ;КР) , СЬ‘:.^Н1 1 сб ПСІ’ІСН 4bah С ■ П(і. !>:’ p^.-J-

. 4. ^ме’-гы. С'*72 сов»' стно с ’ЭО -.^.л -Ш р:ирЛе-п.г-ьает сво^ рчзд^л < , тр ■ -.лнплаЯіі

^.3.4, ПрОИЗ^ОДС ■‘-hi MH' • Д ■' ПОТИС -Сл tft гЛл' Ж-) Д > •-■’ • •* ГЬГ’ДС-

^Д?Л-^70~^

Я Г/ТВ '‘'ТС^.^.іНЫн ПЛ^г Г[ 4ф..'Ч ."ЗГОТОЬ^-Ні; ч Г.С/- - (’Н-Н—~Л-о0

"^ійД . чолйчестьо b нг і ■' ...-kfcJL it

'<спеиению иат^рмг-ламі:; ъ :'внг ру^х . е^юм ^.>-гв -.- возни,-. ^утрудненнях в обеспечен::...!!' Ц<- 'U-'.ї..- •■ГЬ.і^Т, .<■■... :-^ЧЇ-и ’В^ г-

ч" 'і СЧТС сооб:.л:і8; 4ДС сперпт/’.-’.№. о поступи.ени;. діфп^х/ных

чаТ'^риалов* наличз.,л их на о переш;., j м^за *-аіept^oa

<и*Нйг/Є?*ОЧ період*.

  1. (Кде-пЫ Гласного .'цхініїіД. ї Глазного енергетика 'ОГЭ) дс-я;^ы П-оеДСТШїЛ'ІЬ 0?'ТС рісчетг :!!<Л'р.ЙЗиОСТИ и ^аявхи :.іа- тер^’Ы» необходаше на РЭН в соот^'ТЄ’гви'И с ^лж-огдеша-™-- п лана­ми рдбет. ОМТС привлекает, В случай іиооходиг ЗС-Г»- ф ;?ти ОТді-J-:. л уч&стнз it зшийте ^аяаоі* я;и чач^.р. л>ьґи-г..-.ргг^е? Ta^p^o^saxb.. ном управлении ‘ГГС зообївад СІҐ ,> 0Г$ о ф'^ндвх Р&і

2«3.6. Отдел капитального строита-лства '(№} должен предс­тавить ОМТС заявки и расчеты потребности в материалах для капи­тального строительства, а также мн ремонта и зксплустадии зда­ний, сооружений. ОМТС, в случае необходимости, привлекает ОКС к участию в защите заявок на матеріали, сообщает СКС о выделенных фондах по его заявкам.

  1. Отдел Главного технолога ГОГТ) -їли другое подразделе­ние, которому подчинено бюро материальных нормативов (£'.И) дож* но представить ОМТС сводные и специфицирование норды расхода ма­териалов на изделия и борочные единицы, спецификации по материй лам на разовые заявки, игзещения об изменениях норм расхода мате­риалов. СМТС привлекает, в случае необходимости. ОГТ и ОГК к за­щите норм в вышестоящих органах. ОМТС согласовывает с ОГТ возмож­ность замены материала, совместно с ОГТ и ОГК и участвует в рабо­те по унификации материалов, применяемых в производстве, и осуще­ствляет контроль за изменениями норм расхода материалов в соотве­тствии с директивными указаниями Министерства.

  2. Отдел Главного конструктора (ОГК) должен представить расчеты потребности и заявки на материалы для выполнения эксперт ментальных работ, ОМТС сообщает ОГК о выделенных Фондах на заяв­ленные материалы и о их наличии на складах.

Отдел технического контроля (ОГК) должен представить ОМТС список материалов, подледащих лабораторному исследованию и специальной приемке, сигналы о запрещении аыдачи со складов мате­риалов, имещих отклонения от технических условий і аіегы на забра­кованные материалы. С?*ТС Hepv.it:'.ет ОГК докугст& удостоверяющие качество материала за^влі hv ».;ровед,.ние посто-жй качественной проверки материала по яс^ечеш-л: гар :и..'.; іїногч> срод.л гс хранения.Стр. 8 OCT 92-0006-80

  1. Транспортный цех должен представить ШТС расчеты пот­ребности и зэ«8х0ч на материалы, аеобходиэй^ для ремонта я эксплуа- три ?ранспорта. ШТС направляет экспедьщин транспортного цеха заявка на транспортные средства для перевозки и доставки грузов ОТ ПОСТОВІ; KuOB.

г.3 U Отдел Главного металлурга (? я > дол t прэдет-аьить >ТС заявки потребности в пихтовых и друг^л ♦'■л-зр ^4St.=. юги производства на п».и.ч1!гру^?^'',л rc-^. С'іГГС извлекает, в случаи необходимости> ОГМет л защите заяве . С*-ПС сооо^ет СПйет о виде- лунных (рндах на залдлсіные материалы л и ja нпллчги на складах,

  1. Планово диспетчерское бюро Ц'Ю г л дст^ени Л ць- хоа 4охл.нО представить СУТС данные об осі ’ ах латыс xs и ц..и- вых ъ ладовых, расчета потребности и заявки _?/эи;. чг ^сходві-’О документы установ лентой фор-чы н=. г ■•..:/■ '«мериалоа со охлади ведомости -чзлидних материалов, акть о брг.св, оформленные в ус гаябнлённом порядке СУТС оформляет и пер /дает а ЦДВ цехла лими­тные гдртк я ли другие лимитное до;(у*:инт і * , опту од и держала си склада. контролирует ^•■тестно с СГТ делез'д. исіол>зоваже цет?-*^ материалов их расходование з соответствие с учвергданнши но^лдл- ни. С'ГГС контролирует своеврамеіі!:і!£гА лозврдт i тецхг из-под кс^.ольэованж' *31 ериалов.

  2. Отдел стандартизации я норешн&ахдо должен предста­вить ОШ'С государственные, отраслевые стандарт, техническую дді/- ментэдиа, извещения оо отмене или замене государств#ыых, отр^.е.'э- вых стандартов и технической документации.

2 ЪЛ4> Бухгалтерия и финансовый отде-. должен п материалах, н^осодядлхся в Пу .ітетЬлрязАЦйонйые

к садюги и тралов, нормативы оборотных средств ?■ Лимиты ни си- лі^'у е-отоь, о неоплаченных счетах (с указанием причин счета для акцепта на получаемые *ед.теряалы, информацию о сверхнор­мативных остатках материалов. ОМТС представляет а бухгалтерия фи­нансовый отдел заполненные формы статистическое, отчетности, анцеп- тованные счета на материалы.

  1. СУ^С связан е оридичёским отделом по всем правовій вопросам (заключение хозяйственных договоров, предъявление претен- зий к поставичкам, рассмотрение споров о арбитраже)

  2. Диспетчерский пункт материально-технического обеспе­чения €ДП МТО) ~ожен представлять ОУТС запросы центрального дис­петчерского пункта (ЦЖГ и цехов-потребителей, сведения об отгруз­ке поставщиками материалов (телефонограмм, телеграмм, письма-зап­росы). ОМТС представляет На ДП МТО график поставки недостающих для выполнения месячной программы материалов с указанием сроков завоза их на предприятие.

  3. Цех складского хозяйства должен представлять СМТС сведения о поступлении материалов на складык данные о материалах* принятых на ответственное хранение•< данные о фактической выдаче материалов цехам и другим подразделениям предприятия, информацию о тодготовке к отправке поставщику возвратной тары. ОМТС передает цеху складского хозяйства лимитные документы на отпуск материалов цехам, нормативы складских запасов материалов, информации об ожи­даемо-? поступлении материалов на склады