После выхода на
заслуженный отдых Тарас
Афанасьевич Литвиненко думал, что с
ним за его требовательность,
принципиальность,
бескомпромиссность в работе
некоторые руководители
предприятий, к которым он применял
действенные меры
административного воздействия
относительно соблюдения
требований безопасности, улучшения
условий труда на производстве, даже
здороваться не будут. Поэтому
удивлялся, когда с ним не только
любезно здоровались, но и искренне
говорили: «Благодарим Вас за то, что
Вы нас контролировали, не давали
расслабляться».
Эти слова были очень приятными для
него, бывшего начальника
теруправления Госнадзорохрантруда
по Тернопольской области — первого
руководителя государственного
надзорного органа по охране труда в
области, у истоков создания
которого он стоял и который
возглавил в 1996 г.
Детство и юность Тараса
Афанасьевича пришлись на тяжелые
военные и послевоенные годы. После
окончания школы работал рабочим на
Днепропетровском хлебокомбинате,
Нижнеднепровском заводе
металлических изделий в
Днепропетровске.
Способный, любознательный юноша в
1964 г. успешно окончил
Днепропетровский
инженерно-строительный институт.
Молодой энергичный
инженер-механик сначала работал
механиком специализированного
строительного управления треста
«Укрособоуглемонтаж» Минстроя
УССР, со временем — прорабом
строительного управления
«Стебникпромстрой» во Львовской
области, а позже — главным
механиком этого управления. О
масштабности, размахе строительных
работ можно только представить,
если в Стебнике на сооружении
комбината калийных удобрений
работало более 1700 человек, были
задействованы 24 субподрядные
организации. За один год осваивали
работ на 240 млн. руб. Только в отделе
главного механика работало 200
человек. Следовательно, молодой
инженер прошел хорошую школу
становления руководителя,
организатора производства.
В 1971—1972 гг. Тарас Афанасьевич
работал главным инженером
управления механизации треста
«Тернопольстрой», а спустя
некоторое время почти пять лет
возглавлял управление механизации
треста «Тернопольсельстрой».
— Отношение к требованиям охраны
труда,— вспоминает ветеран,— в то
время было очень серьезное. Нас
контролировали и технические
инспекторы труда профсоюзов,
осуществлявшие государственный
надзор за охраной труда, и
государственные инспекторы
Госгортехнадзора УССР, ведь мы
работали с грузоподъемными
кранами, другими объектами
повышенной опасности. Работали
тогда в основном на новой технике,
каждый год по разнарядке нам
выделяли 5—6 новых грузоподъемных
кранов.
Теперь, к сожалению, очень много
изношенной техники, отработавшей
свой ресурс. Например, котлы,
рассчитанные на 25 лет эксплуатации,
работают уже 50 лет. Это при условии,
если технические эксперты ЭТЦ
продлевают им сроки эксплуатации,
гарантируя надежность.
Имея солидный опыт руководителя, с
1977 г. по 1993 г. Тарас Афанасьевич был
начальником Тернопольской
областной газотехнической
инспекции Львовского округа
Госгортехнадзора УССР. В связи с
реорганизацией в 1993—1994 гг. работал
начальником Тернопольской
газотехнической инспекции
Подольского теруправления
Госнадзорохрантруда Украины,
начальником Тернопольской
государственной инспекции охраны
труда в энергетике. С 1994 г. по
февраль 1996 г. он — заместитель
начальника Подольского
теруправления — начальник
Тернопольской государственной
инспекции охраны труда в
энергетике. С февраля 1996 г. по март
2000 г.— начальник теруправления
Госнадзорохрантруда по
Тернопольской области.
На ответственной должности
начальника теруправления Тарас
Афанасьевич добился существенного
снижения уровня производственного
травматизма в области. За четыре
года количество несчастных случаев
со смертельным исходом уменьшилось
более чем в три раза. Это был
результат координации усилий
непосредственных исполнителей —
государственных инспекторов, а
также служб охраны труда местных
государственных администраций,
работников Госавтоинспекции,
Госпожнадзора, которые также
проводили соответствующую
надзорную работу, принимали
активное участие в проведении
комплексных проверок на
предприятиях области. Особое
внимание уделяли увеличению
количества проверок предприятий. В
течение месяца инспекторы
оформляли 12—13 предписаний,
выявляли на предприятиях по 20—25
нарушений требований
нормативно-правовых актов по
охране труда.
В те годы, когда заработная плата
была, например, 80 руб., размеры
штрафов за нарушения были от 1 до 10
руб. Тогда Комитет имел право
оштрафовать на 50 руб.— ощутимую в
те времена сумму.
— А как-то,— вспоминает Тарас
Афанасьевич,— я оштрафовал одного
руководителя на 1 рубль. Как же он
обиделся! Почему на такую
незначительную сумму? Но в том был
особый воспитательный момент. И
спустя некоторое время этот
руководитель, несмотря на все свои
амбиции, правильно понял меня и
пытался на предприятии, которое
возглавлял, не допускать нарушений
требований охраны труда.
В повседневной работе очень
помогали нам информационные листки
Комитета, в которых сообщалось об
авариях, несчастных случаях,
обстоятельствах и причинах, при
которых они произошли. И мы особое
внимание уделяли объектам
повышенной опасности, например,
газорегуляторным пунктам, другим
объектам газового хозяйства.
Бывало, что один и тот же объект
контролировали 5—6 лет, пока не
снимали его с контроля. И, конечно
же, профилактике производственного
травматизма, совершенствованию
надзорной деятельности в
значительной степени
способствовало изучение, внедрение
и распространение передового опыта
по вопросам охраны труда.
Как руководитель и организатор,
Тарас Афанасьевич на своем
трудовом пути познал немало
полезных для себя истин. В
частности, что условия, а не
руководители должны заставлять
людей работать. Поэтому постоянно
заботился о создании здоровых,
безопасных условий, о моральных и
материальных стимулах поощрения их
труда.
Искусство организовать людей
состоит в том, чтобы сначала
оценить ситуацию, а уже потом
ставить конкретные, продуманные
задачи. И конечно же, укреплять веру
подчиненных в важность порученного
им дела, тогда они сделают
невозможное возможным.
Тарас Афанасьевич накапливал
ценный опыт — настоящее сокровище
знаний, умений, которые щедро
передавал коллегам по работе. Среди
бывших его подчиненных — ветераны
труда М. Розумный, который вскоре
возглавил теруправление
Госнадзорохрантруда по
Тернопольской области, нынешний
руководитель теруправления П. Хрущ,
государственные инспекторы Н.
Репета, Б. Коропатницкий, В.
Кориневский.
После выхода на пенсию не смог Т.
Литвиненко наслаждаться спокойной
жизнью. По его глубокому убеждению,
душа должна трудиться, пока бьется
сердце. Поэтому с ноября 2000 г. он
стал работать главным инженером ГП
«Тернопольский
экспертно-технический центр». Он
умело осуществляет связь ЭТЦ с
теруправлением, непосредственно
контролирует работу подчиненных
ему отделов по обучению по вопросам
охраны труда, диагностике,
электротехнической лаборатории, а
также лаборатории неразрушающего
контроля. Под контролем главного
инженера специалисты ЭТЦ выполняют
широкий спектр сложных и
ответственных работ, проводят
оценку технического состояния
оборудования, машин, механизмов
повышенной опасности. Благодаря
высокопрофессиональным и
скрупулезным обследованиям и
техническим осмотрам работники ЭТЦ
гарантируют надежную работу
средств производства. Это очень
важная и ответственная работа, ведь
в области около 80% промышленного
оборудования отработало свой
предельный срок эксплуатации, а
поэтому есть высокий риск аварий
из-за его физического износа.
Хорошо осознавая, что обучение
должностных лиц и специалистов в
значительной степени сказывается
на профилактике производственного
травматизма, главный инженер
придает этой работе важное
значение.
В 2001 г. Головной
учебно-методический центр
Госнадзорохрантруда присвоил Т.
Литвиненко квалификацию
технического эксперта по
промышленной безопасности
объектов газовой промышленности. В
коллективе с относительно
небольшим количеством работников,
благодаря добросовестному
выполнению Тарасом Афанасьевичем
своих обязанностей экономятся
средства на оплату труда такого
специалиста.
— Это человек глубоко порядочный,
совестливый и очень
ответственный,— такую оценку
своему заместителю дает начальник
ЭТЦ Л. Слободянюк.— Его
профессиональный и жизненный опыт
помогает младшим коллегам служить
делу создания надлежащих условий
для высокопроизводительного
безопасного труда.
В 2007 г. исполнилось 30 лет трудового
стажа ветерана труда в системе
охраны труда. За добросовестный
многолетний труд, весомый вклад в
реализацию государственной
политики в области охраны труда
Тарас Афанасьевич награжден
медалью «За доблестный труд». Труд
ветерана отмечен многими
грамотами, благодарностями,
премиями.
В свободное время он с наслаждением
работает в саду, холит зеленое чудо.
Ему помогает верная подруга жизни и
советчица — жена.
Пролетают годы... Летят, как осенью
журавли. Но журавли возвращаются и
приносят на своих крыльях теплые
звезды, наполненные особой
привлекательностью. А годы, к
сожалению, уходят безвозвратно, и с
каждой весной их становится все
меньше и меньше. И тогда человеку
хочется вспомнить, а какие они, те
годы, которые навсегда остались за
горизонтом. Вспомнить и рассказать
о них. И если эта память сердца
зажжет огонь в других сердцах,
человек тихо скажет себе: «Я
счастлив».
На мой вопрос, счастлив ли он,
ветеран утвердительно ответил:
«Да». Счастьем нелегких дорог,
испытанием судьбы, жизнью за себя и
старшего брата Николая, который
девятнадцатилетним в 1942 г. погиб
под Сталинградом. Счастлив, что
добросовестно трудится под мирным
небом более пятидесяти лет.
Счастлив тем, что люди его уважают.
Тем, что сделано. И тем, что надеется
еще сделать для людей.
В. КЛИМЕНКО, руководитель
пресс-службы теруправления
Госгорпромнадзора по
Тернопольской области
На снимке:
Т. А. Литвиненко.
Фото автора
