всех объектах этой программы, загрузки исполнителей, обеспечения

всеми видами ресурсов. Горизонт такого планирования должен быть в

пределах одного-двух лет - в зависимости от степени определенности

данных о заказах, производственных, экономических и других обстоя-

тельствах функционирования организации. Черновой баланс производ-

ственной программы составляется в общих объемах, а уточнение ее и

детализацию во времени (сроки выполнения и завершения работ, пере-

дачи фронтов работ, характер загрузки мощностей и потребности в ре-

сурсах) получают посредством календарного планирования реализации

программы.


- 9 -

ДБН А.3.1-5-96


На базе сформированной программы и графиков работ решаются за-

дачи по организации деятельности всех исполнителей на всех объек-

тах, своевременной комплектации их ресурсами, расчету технико-эконо-

мических результатов деятельности, разработке мероприятий по разви-

тию (или сворачиванию) производственных мощностей.

При изменениях договорных условий (заключении новых контрак-

тов, изменении условий или расторжении старых), возникновении

форс-мажорных обстоятельств (обстоятельств непреодолимой силы), а

также в связи с информацией обратной связи об отклонениях реальных

параметров производства от их прогнозных значений производятся ре-

гулярные или эпизодичские корректировки производственной программы.

При этом особое значение имеет неукоснительное соблюдение уже зафи-

ксированных в контрактах обязательств. Кроме того, по мере прибли-

жения сроков выполнения отдельных работ производится конкретизация

и детализация связанных с этим параметров программы, плана действий

отдельных исполнителей, показателей ресурсного обеспечения и т.п.


2.5 При подготовке к производству строительно-монтажных работ

должны быть:

- разработаны проекты производства работ;

- переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодези-

ческой разбивки по частям зданий (сооружений) и видам работ. К это-

му виду подготовки производства относятся также:

- разработка и осуществление мероприятий по организации труда,

обеспечение (при необходимости) строительных бригад технологичекими

картами и инструкциями;

- организация инструментального хозяйства для обеспечения бри-

гад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, сред-

ствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями

и монтажной оснасткой в требуемом составе и количестве, в соответ-

ствии с проектом производства работ;

- оборудование площадок и стендов укрупнительной и конвейерной

сборки конструкций;

- создание запаса строительных конструкций, материалов и гото-

вых изделий, необходимого для выполнения работ с требуемой интенси-

вностью;

- поставка или перебазирование на рабочее место строительных

машин и передвижных (мобильных) механизированных установок.


3 ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ

СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВУ РАБОТ


3.1 Документация по организации строительства и производству

работ включает проекты организации строительства объектов (разделы

"Организация строительства" в составе утверждаемых проектов и рабо-

чих проектов) и проекты производства работ, разрабатываемые на ос-

нове рабочей документации.


3.2 Строительно-монтажные работы должны осуществляться в соот-

ветствии с утвержденными проектами организации строительства и про-

ектами производства работ. Отступления от решений этих проектов до-

лжны быть согласованы с организациями, разработавшими и утвердивши-

ми эти проекты, а также с органами государственного пожарного над-

зора - в вопросах, относящихся к их компетенции.


3.3 Проекты организации строительства и проекты производства

работ должны предусматривать обеспечение прочности и устойчивости

возводимых и существующих зданий, сооружений и конструкций в проце-


- 10 -

ДБН А.3.1-5-96


ссе строительства, а также их пожарную безопасность. При строитель-

стве в сложных условиях (природно-климатических, геологических, те-

хногенных и т.п.), а также при возведении уникальных зданий и соо-

ружений для этого должны предусматриваться специальные меры.

В составе проекта производства работ на строительство уникаль-

ных объектов и объектов со сложными техническими решениями должны

разрабатываться программы необходимых исследований, испытаний и ре-

жимных наблюдений, включая методы технического контроля, организа-

цию станций, полигонов, измерительных постов и другие работы, обес-

печивающие надежность проведения строительно-монтажных работ и пос-

ледующей эксплуатации сооружений.


3.4 Проект организации строительства используется заказчиком,

подрядными организациями и другими участниками инвестиционного про-

цесса при организации их деятельности по строительству объекта, а

также при решении вопросов финансирования и материально-техническо-

го обеспечения его строительства.


3.5 Раздел "Организация строительства" (проект организации

строительства) должен быть увязан с другими разделами предпроектной

и проектной документации.

В проектную и конструкторскую документацию на уникальные объе-

кты и объекты со сложными техническими решениями следует заклады-

вать разрабатываемые специализированными проектно-технологическими

организациями конструктивные, монтажно-технологические и другие ре-

шения и мероприятия, направленные на обеспечение выполнения строи-

тельно-монтажных работ эффективными и безопасными методами.

Проект организации строительства должна разрабатывать генера-

льная проектная организация или по ее заказу другая проектная орга-

низация, имеющая лицензию на этот вид проектирования. Проект орга-

низации строительства при реконструкции или техническом перевоору-

жении действующего предприятия разрабатывается с участием заказчи-

ка.

Проект организации строительства разрабатывается на базе сле-

дующих исходных материалов:

- задание на проектирование данного объекта;

- материалы инженерных изысканий (при реконструкции и техниче-

ском перевооружении объектов - материалы их предпроектного

технического обследования) и данные режимных наблюдений на

территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям

и геологическим процессам;

- документы, устанавливающие сроки строительства (нормативные

и контрактные);

- рекомендованные генеральной подрядной и субподрядной орга-

низациями решения по применению материалов и конструкций,

средств механизации строительно-монтажных работ, порядку

обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой,

временными инженерными сетями, а также местными строитель-

ными материалами;

- сведения об условиях поставки и транспортирования с предпри-

ятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий,

материалов и оборудования;

- специальные требования к строительству сложных и уникальных

объектов;

- сведения об условиях производства строительно-монтажных ра-

бот на реконструируемых и технически перевооружаемых объектах;

- объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и соо-

ружений и принципиальные технологические схемы основного


- 11 -

ДБН А.3.1-5-96


производства подлежащего строительству объекта (его очереди)

с разбивкой на пусковые комплексы и узлы;

- сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;

- сведения об условиях обеспечения строительства транспортом,

в том числе для доставки строителей от места проживания к

месту работы;

- данные о дислокации и мощностях общестроительных и специали-

зированных организаций и условиях их перебазирования;

- данные о наличии производственной базы строительной индус-

трии и возможностях ее использования;

- сведения об условиях обеспечения строителей питанием, меди-

цинским обслуживанием, жилыми, санитарно-бытовыми и культур-

но-бытовыми помещениями;

- мероприятия по защите территории строительства от неблагоп-

риятных природных явлений (в частности, геологических проце-

ссов), а также от возможных пожаров и этапность их выполнения;

- данные об обеспечении средствами пожаротушения, в том числе

- первичными;

- сведения об условиях строительства, предусмотренных контрак-

тами с иностранными фирмами.


3.6 Состав и содержание проекта организации строительства оп-

ределяются участниками инвестиционного процесса в контракте на

строительство объекта с учетом его сложности, условий строитель-

ства, объемов работ и других обстоятельств. Рекомендации по составу

проекта приведены в приложении 3, а формы основных проектных доку-

ментов - в приложении 4.


3.7 Генеральная подрядная строительная организация с привлече-

нием субподрядных организаций, в зависимости от сроков строительства

объекта, объемов и сложности работ, решает, должен ли проект произ-

водства работ разрабатываться на строительство всего объекта в це-

лом или на возведение отдельных его частей (подземная и надземная

части, секции, пролет, этаж, ярус и т.п.), выполнение отдельных те-

хнически сложных строительных, монтажных и специальных строительных

работ, а также работ подготовительного периода. Рекомендуется пре-

дусматривать передачу проекта производства работ на строительную

площадку не позднее, чем за 2 месяца до начала возведения соответ-

ствующих частей объекта или выполнения соответствующих работ.

Проекты производства работ разрабатывают генеральные подрядные

стрительно-монтажные организации, а на отдельные виды общестроите-

льных, монтажных и специальных строительных работ - организации, вы-

полняющие эти работы. По заказу дирекции строящегося предприятия

(заказчика), генеральной проектной, генеральной подрядной или суб-

подрядной организации проекты производства работ могут разрабаты-

вать проектные, проектно-конструкторские, проектно-технологические

или другие организации. Разработчики проекта производства работ до-

лжны иметь лицензию на этот вид проектирования.

Проекты производства работ по реконструкции и техническому пе-

ревооружению действующих производств, определяющие методы и после-

довательность выполнения работ с учетом конкретных условий, разра-

батываются проектными или проектно-технологическими организациями

совместно с предприятиями-заказчиками с участием подрядных органи-

заций одновременно с разработкой проектно-сметной документации.


3.8 Проект производства работ разрабатывается на базе следую-

щих исходных материалов:

- задание на разработку, выдаваемое строительной организацией


- 12 -

ДБН А.3.1-5-96


как заказчиком проекта производства работ с обоснованием

необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом,

его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;

- проект организации строительства;

- необходимая рабочая документация;

- условия поставки конструкций, готових изделий, материалов и

оборудования, использования строительных машин и транспортных

средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным

профессиям, применения бригадного подряда на выполнение ра-

бот, производственно-технической комплектации и перевозки

строительных грузов, а в необходимых случаях также условия

организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;

- материалы и результаты технического обследования действующих

предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции и тех-

ническом перевооружении, а также требования к выполнению

строительных, монтажных и специальных строительных работ в

условиях действующего производства.


3.9 Состав и содержание проектов производства работ должны фо-

рмироваться на основании приложения 5, а формы основных документов

- приложения 6.

Состав и содержание проектов производства технически сложных

монтажных и специальных строительных работ (монтаж строительных ко-

нструкций зданий и сооружений, технологического оборудования и тру-

бопроводов, систем промышленной вентиляции, теплоизоляция строите-

льных конструкций и оборудования, производство электромонтажных,

газосварочных и других работ) устанавливается с учетом соответству-

ющих ведомственных нормативных документов.

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в

проекте производства работ, устанавливаются соответствующей подряд-

ной строительно-монтажной организацией, исходя из специфики и объе-

мов выполняемых работ.

Проект производства работ утверждается руководителем генераль-

ной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству

монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей суб-

подрядной организации по согласованию с генеральной подрядной стро-

ительно-монтажной организацией. При необходимости производится так-

же согласование со специализированными организациями, которые эк-

сплуатируют машины, механизмы, выполняют специальные работы, а так-

же с проектной организацией - в случае дополнительных производ-

ственных и технологических требований, предъявляемых к конструкциям