4.4 Для реалізації функцій психофізіологічного забезпечення праці оперативних працівників у місцевих умовах на кожному енергопідприємстві створюються лабораторії психофізіологічного забезпечення праці (ЛПФЗ).
4.5 Науково-методичне керівництво і координація системи психофізіологічного забезпечення праці в галузі здійстнюється галузевою лабораторією психофізіологічного забезпечення праці (ГЛПФЗ), яка формує галузеві рішення на основі рекомендацій позавідомчого науково-методичного центру психофізіологічних досліджень. ГЛПФЗ координує також програми підготовки з психофізіологічних проблем організації праці спеціалістів енергетиків в спеціальних та вищих учбових закладах.
4.6 Психофізіологічне забезпеченя праці оперативних працівників повинно базуватись на чинних Законах України, нормативних документах Міненерго, Держнаглядохоронпраці, Міністерства охорони здоров'я України, методичних рекомендаціях цих відомств, рекомендаціях відповідних міжнародних організацій, враховувати міжнародний досвід і Документи відповідних організацій інших країн.
4.7 На основі цього Положення на кожному підприємстві складаються місцеві Положення про ЛПФЗ, що враховують місцеві організаційні умови. ЛПФЗ на підприємстві можуть функціонувати автономно або в складі пунктів тренажерної підготовки оперативних працівників підприємств (ПТПП).
5. Лабораторія психофізіологічного забезпечення праці на підприємстві.
5.1 ЛПФЗ повинна функціонувати на правах окремого структурного підрозділу підприємства. Підлеглість ЛПФЗ здійснюється на основі місцевого Положення про ЛПФЗ.
5.2 ЛПФЗ підприємств повинні виконувати такі основні функції:
• психофізіологічний моніторинг професійної готовності оперативних працівників, організацію і контроль ефективності реабілітаційних, тренуючих, оздоровчих і рекреаційних заходів;
• моніторинг динаміки професійно важливих якостей оперативних працівників і організацію, спільно з медсанчастинами, профілактичних, лікувальних заходів та контроль їх ефективності;
• участь в професійному відборі оперативних працівників (психологічне і психофізіологічне обстеження оперативних працівників під час прийому на роботу, посадових переміщень, навчанні в ПТПП);
• вивчення соціально-психологічних характеристик спеціалістів та виробничих колективів, аналіз і розробка оптимізаційних заходів щодо ефективної колективної праці;
• аналіз та оптимізація умов і режимів праці;
• формування інформаційної бази для системного моніторингу стану оперативних працівників;
• аналіз та узагальнення даних про стан оперативних працівників з урахуванням показників ефективності професійної діяльності;
• участь у роботі комісій з розслідування аварій; . підготовку кадрів ЛПФЗ;
• організацію на підприємстві освітньої роботи в галузі психології і психофізіології людини, задучення працівників до робіт по вдосконаленню особистості, особистих здібностей, формуванню здорового способу життя з об'єктивною реєстрацією результатів засобами існуючих систем контролю.
5.3 Для виконання вказаних функцій ЛПФЗ підприємства слід оснащувати сучасною функціонально-діагностичною апаратурою, комп'ютерами та комп'ютерними мережами, що мають засоби та системи, орієнтовані на діагностику стану окремих функцій людини, тренування, реабілітацію, ведення і аналіз баз даних про працівників, статистичний аналіз, а також медичну, фізіотерпевтичну, аудіо-візуальну апаратуру тощо. Оснащення цією апаратурою повинно проводитися планово в процесі нарощування окремих функцій ЛПФЗ. Необхідно також використовувати технічну базу інших підприємств для вирішення завдань психофізіологічного забезпеченя праці і професійної адаптованості працівників, організації реабілітаційних, рекреаційних, лікувально-профілактичних, спортивно-оздоровчих заходів тощо.
5.4 Методичне забезпечення ЛПФЗ підприємства повинно включати стандартизований комплекс комп'ютерних, інструментальних і організаційних методик обемеженої різноманітності що відповідає галузевим нормативам. Методичне забезпечення ЛПФЗ покладається на ГЛПФЗ. Методики, що використовуються для реалізації функцій ЛПФЗ повинні враховуватися відповідними посадовими виробничими інструкціями.
5.5 Інформаційне забезпечення ЛПФЗ підприємств повинно включати інформацію від вищих організацій щодо нових юридичних постанов і методичних удосконалень, інформацію від технологічних підрозділів підприємства щодо особливості умов і результатів праці оперативних працівників на робочому місці та інформацію з боку ЛПФЗ керівників підприємства і підрозділів про поточний психофізіологічний стан підлеглих працівників, динаміку його зміни та ймовірні прогнози і рекомендації. Індивідуальна інформація, необхідна для прийняття відповідних заходів щодо конкретних спеціалістів, передається керівникам підприємства або підрозділів з дотриманням умов конфіденційності. Інформація про власні результати психофізіологічного контролю повинна також бути доступною для кожного працівника, що пройшов обстеження.
5.6 Організаційна структура управління та чисельність працівників ЛПФЗ встановлюються місцевим Положенням з урахуванням умов кожного підприємства. Керівництво ЛПФЗ здійснюється начальником лабораторії на основі єдиновладдя в межах прав і відповідальності згідно з місцевим Положенням. Обов'язки працівників ЛПФЗ підприємства закріплюються посадовими інструкціями.
5.7 Кадровий склад ЛПФЗ повинен формуватись згідно штатного розкладу, затвердженого керівництвом підприємства. Рекомендований ії склад наведено у додатку А.
5.8 ЛПФЗ підприємства в особі начальника лабораторії та інших посадових осіб за узгодженням з керівництвом підприємства має право:
• представляти ЛПФЗ в інших підрозділах підприємства і приймати рішення в межах своїх повноважень;
• збирати у виробничих підрозділах підприємства відомості про результати роботи окремих працівників, їх кваліфікаційний рівень, особливості умов на робочих місцях тощо;
• клопотати перед керівниками підприємства про заключення договорів з іншими організаціями на вдосконалення заходів і методів психофізіологічного забезпечення;
• вимагати від своїх працівників сумлінного ставлення до праці, дотримання технологічної і трудової дисципліни;
• вимагати від працівників, які проходять обстеження, додержання регламентних його вимог;
• передавати керівництву підприємства і виробничих цехів рекомендації з раціонального використання осіб, які були обстежені;
• складати штатний розклад ЛФПЗ і передавати його на затвердження керівникам підприємства;
• підвищувати свій кваліфікаційний рівень в учбових закладах поза підприємством;
• подавати пропозиції керівництву щодо прийняття на роботу, звільнення і переміщення, матеріальне и моральне стимулювання оперативних працівників;
• користуватись правами соціального захисту на рівні працівників основних виробничих цехів підприємства.
5.9 ЛПФЗ підприємства в особі начальника та інших осіб згідно посадовим інструкціям несуть відповідальність за високий рівень психофізіологічного забезпечення праці на підприємстві, виконання затверджених планів обстеження працівників, своєчасне і ефективне виконання своїх функцій з повним використанням прав, підтримання трудової діс-ципліни лабораторії, за відмови обладнання, нещасні випадки, загоряння в робочих приміщеннях з вини працівників. Адміністративна, матеріальна, дісциплінарна і моральна відповідальність працівників ЛПФЗ визначається чинним законодавством України.
5.10 Діяльність ЛПФЗ повинна здійснюватись на основі річних і місячних планів психофізіологічного забезпечення праці оперативних працівників підприємства, що затверджуються головним інженером.
5.11 ЛПФЗ повинна взаємодіяти з іншими підрозділами підприємства за наступними напрямами:
• одержання необхідної для системного моніторингу інформації про працівників від керівників підприємства, виробничих підрозділів, підрозділу АСУТП, відділу кадрів, планово-економічного відділу. ПТПП та медико-санітарної частини;
• передача керівникам основних підрозділів інформації стосовно функціонального стану оперативних працівників і рекомендацій щодо можливостей їх використання, реабілітаційних і соціальних заходів;
• спілкування з підрозділом АСУТП з вирішення задач автоматизації збирання, переробки і аналізу інформації про оперативних працівників, а також про завдання профілактично-ремонтного обслуговування програмно-технічних і інструментальних засобів ЛПФЗ;
• залучення до вирішення завдань управління психофізіологічним станом оперативних працівників різноманітних ресурсів підприємства і підрозділів.
5.12 ЛПФЗ взаємодіє з зовнішніми організаціями:
• з відповідальним Управлінням Міненерго з одержання нормативних документів і галузевих керівних вказівок з основних напрямків своєї діяльності;
• з ГЛПФЗ - з одержання методичних настанов;
• з спеціальними і вищими учбовими закладами з координації підготовки своїх працівників за темами психофізіологічного забезпечення під час додаткової підготовки і підвищення кваліфікації.
6. Головна лабораторія психофізіологічного забезпечення праці.
6.1 ГЛПФЗ організується' на базі Національного учбово-тренувального центру (НУТЦ) Міненерго України на правах структурної одиниці і підпорядковується безпосередньо керівництву підприємства.
6-.2 Основною задачею ГЛПФЗ є науково-методичне керівництво та координація ЛПФЗ Галузі, що здійснюється у напрямах підвищення їх ефективності і розвитку при взаємодії з позагалузевим науково-методичним центром психофізіологічних досліджень.
6.3 ГЛПФЗ повинна виконувати такі основні функції:
• системний аналіз інформації про стан працівників окремих професійних угрупувань, підприємств, у цілому по галузі; оцінку і прогнозування його динаміки; надання систематичної аналітичної інформації керівництву галузі;
• розробка рекомендацій з планування і проведення кадрової політики;
• навчання і підвищення кваліфікації спеціалістів ЛПФЗ;
• розробка методичних вказівок і методик з організації роботи ЛПФЗ, технології психофізіологічних обстежень і реабілітації, поширення психофізіологічного забезпечення праці на нові професійні угрупування;
• проведення іспитів і адаптація методичного забезпечення для конкретних ЛПФЗ;
• розробка і адаптація інструктивних матеріалів з окремих функцій ЛПФЗ;
• участь у формуванні завдань, контроль розробки методичних і технічних засобів для оснащення ЛПФЗ і їх приймання;
• участь у проведенні науково-дослідних робіт з проблем психофізіологічного забезпечення праці;
• вивчення і узагальнення міжнародного досвіду;
• аналіз і узагальнення даних підприємств про стан працівників разом з даними медичної, соціально-психологічної, експлуатаційної і інспекційної служб;
• аналіз ефективності реабілітаційних, рекреаційних, профілактичних і лікувальних заходів, що використовуються в ЛПФЗ;
• участь у розробці проблеми психофізіологічного профвідбору, й методичного і організаційного забезпечення, здійснення психофізіологічного профвідбору осіб операторських професій;
• вивчення, розробка, адаптація методичного забезпечення профорієнтації для вищих учбових закладів, де здійснюється підготовка енергетиків;
• аналіз характеристик контингентів осіб, які навчаються у вищих учбових закладах з метою оцінки їх придатності до операторської праці;
• розробка оптимізаційних заходів по всіх напрямах діяльності системи психофізіологічного забезпечення в галузі;
• участь у проведенні лекцій І практичних занять зі студентами з проблем психофізіології операторської! праці в учбових закладах, які здійснюють підготовку енергетиків.
6.4 Організаційна структура управління і чисельність працівників ГЛПФЗ встановлюється місцевим Положенням, затвердженим керівником Управління Міненерго, яке відповідає за психофізіологічне забезпечення праці в галузі. Керівництво ГЛПФЗ здійснюється начальником лабораторії на основі єдиновладдя в межах прав і відповідальности згідно з місцевим положенням. Обов'язки працівників ГЛПФЗ закріплюються посадовими .нструкціями.
6.5 Кадровий склад ГЛПФЗ повинен формуватись згідно штатного розкладу, затвердженому керівником Управління Міненерго, яке відповідає за психофізіологічне забезпечення праці в галузі.
Чисельність лабораторії має складати 12-15 чоловік;
Начальник лабораторії повинен мати науковий ступінь за профілем робіт, що виконуються;
Серед працівників ГЛПФЗ повинні бути дипломовані спеціалісти з кожного напряма діяльності - з управління кадрами, соціальні психологи, психофізіологи, лікарі, спеціалісти з системного аналізу, досвідчені віроб-ничники, педагоги,
6.6 Технічне, методичне та інформаційне забезпечення ГЛПФЗ має формуватись згідно рекомендацій позагалузевого науково-методичного центру з урахуванням галузевих особливостей та місцевих умов.
7 Галузеве регулювання психофізіологічного забезпечення праці оперативних працівників.
7.1 Регулювання системного психофізіологічного забезпечення праці в Міненерго здійснюється Управлінням, відповідальним за цю тематику.
7.2 Регулювання системного психофізіологічного забезпечення праці в Міненерго базується на функціях:
• організаційне забезпечення ефективної роботи ГЛПФЗ, ЛПФЗ підприємств;
• формування приоритетів розвитку галузі на базі даних психофізіологічного забезпечення праці та іншої галузевої інформації;
• аналіз, узагальнення і подання керівництву галузі даних про стан оперативних працівників;
• участь у формуванні кадрової політики;
• участь у підготовці необхідних інструктивних та методичних документів, їх затвердження на рівні керівництва галузі;
