h) оцінює результати.

Є різні методи, якими можна визначити ваговий коефіцієнт для кожного критерію, а також різні спо­соби об’єднання бальних оцінок, пов’язаних з критеріями, для кожного варіанта в єдину бальну оцінку, що враховує множину ознак. Наприклад, бальні оцінки можна агрегувати як зважену суму або зваже­ний добуток, або, використовуючи спосіб аналізування ієрархій, — методику виявляння вагових ко­ефіцієнтів і бальних оцінок, базовану на парних порівняннях. В усіх цих методах передбачено, що пе­ревага, надавана будь-якому з критеріїв, не залежить від значень інших критеріїв. Там, де це припу­щення не відповідає дійсності, використовують інші моделі.

Оскільки бальні оцінки мають суб’єктивний характер, доцільно провадити аналізування чутливості, яке дає змогу перевірити ступінь, у який вагові коефіцієнти та бальні оцінки впливають на загальні переваги, надавані різним варіантам.

  1. Вихідні дані

Ранжоване впорядкування варіантів провадять за зменшенням наданої їм переваги. Якщо результат процесу є матриця, осями якої є зважені критерії та бальні оцінки критеріїв для кожного варіанта, тоді ва­ріанти, які не відповідають критеріям з високим ваговим коефіцієнтом, також може бути вилучено.

  1. Переваги та обмеженості

Переваги:

  • забезпечує просту структуру для ефективного прийняття рішень і подання припущень і висновків;

  • може підвищувати розв’язуваність складних з погляду прийняття рішень проблем, до яких не­можливо застосувати аналізування витрат і вигод;

  • дає змогу раціонально розглядати проблеми, щодо яких потрібно приймати компромісні рішення;

  • дає змогу досягати згоди, коли зацікавлені сторони мають різні цілі і, через це, різні критерії.

Обмеженості:

  • не вилучає впливу помилок і поганого вибору критеріїв прийняття рішень;

  • розв’язання більшості проблем за допомогою MCDA не дає переконливого чи однозначного ре­зультату;

  • алгоритми агрегування, за якими обчислюють вагові коефіцієнти критеріїв на підставі встанов­лених переваг або об’єднують різні думки, можуть приховувати істинну основу прийняття рішень.

БІБЛІОГРАФІЯ

  1. ІЕС 61511 Functional safety — Safety instrumented systems for the process industry sector (Функ- ційна безпека. Контрольно-вимірювальні системи безпеки для обробної промисловості)

  2. ІЕС 61508 (усі частини) Functional safety of electrical/electronic/programmable electronic safety-related systems (Функційна безпека електричних, електронних, програмовних електронних систем, пов’язаних з безпекою)

  3. ІЕС 61882 Hazard and operability studies (HAZOP studies) —Application guide (Дослідження не­безпечних чинників і працездатності (дослідження HAZOP). Настанови щодо застосування)

  4. ISO 22000 Food safety management systems — Requirements for any organization in the food chain (Системи управління безпечністю харчових продуктів. Вимоги до будь-яких організацій харчового лан­цюга)

  5. ISO/IEC Guide 51 Safety aspects — Guidelines for their inclusion in standards (Аспекти безпеки. На­станови щодо їх включення до стандартів)

  6. ІЕС 60300-3-11 Dependability management — Part 3-11: Application guide — Reliability centred maintenance (Керування надійністю. Частина 3-11. Настанова щодо застосування. Технічне обслугову­вання, зорієнтоване на забезпечування безвідмовності)

  7. ІЕС 61649 Weibull analysis (Аналіз Вейбулла)

  8. ІЕС 61078 Analysis techniques for dependability— Reliability block diagram and boolean methods (Ме­тоди аналізування надійності. Блок-схема надійності та булеві методи)

  9. ІЕС 61165 Application of Markov techniques (Застосування методів Маркова)

  10. ISO/IEC 15909 (усі частини) Software and systems engineering — High-level Petri nets (Програмо- техніка та системотехніка. Мережі Петрі високого рівня)

  11. ІЕС 62551 Analysis techniques for dependability — Petri net techniques1’ (Методи аналізування на­дійності. Методи моделювання мережами Петрі).

ДОДАТОК НА
(довідковий)

ПОЗНАКИ ТА СКОРОЧЕННЯ, ЯКІ ВИКОРИСТАНО
В ЦЬОМУ СТАНДАРТІ

ALARP — «настільки низький, наскільки це практично доцільно» («as low as reasonably practicable»);

BIA — Аналізування впливу на діяльність (Business impact analysis);

CBA — Аналізування витрат і вигод (Cost/benefit analysis);

ETA — Аналізування дерева подій (Event tree analysis);

FMEA — Аналізування виду та наслідків відмов (Failure Modes and Effects Analysis);

FMECA — Аналізування виду, наслідків і критичності відмов (Failure Modes, Effects and Criticality Analysis)

FTA — Аналізування дерева відмов (Fault tree analysis);

HACCP — Аналізування небезпечних чинників і критичні точки контролю (Hazard Analysis and Critical Control Points);

HAZOP — Дослідження небезпечних чинників і працездатності (Hazard and operability studies);

HRA — Загальне оцінювання надійності людини (Human reliability assessment);

IPL — Незалежний рівень захисту (Independent protection layer);

IRR — Внутрішня норма рентабельності (Internal rate of return);

KTK — Критична точка контролю;

LOPA — Аналізування рівнів захисту (Layer of protection analysis);

MAO — Максимально допустимий час простоювання (Maximum acceptable outage time);

MCDA — Багатокритерійне аналізування рішень (Multi-criteria decision analysis);

11 На розгляді.NASA — Національне управління з аеронавтики і дослідження космічного простору (National Aero­nautics and Space Administration)}

NOAEL — Рівень відсутності виявного несприятливого впливу (No Observable Adverse Effect Level)}

NOEL — Рівень відсутності виявного впливу (No Observable Effect Level)}

NPV — Чиста приведена вартість (Net present value),

PHA — Попереднє аналізування небезпечних чинників (Primary hazard analysis)}

RCA — Аналізування першопричин (Root cause analysis)}

RCFA — Аналізування першопричин відмов (Root cause failure analysis)}

RCM — Технічне обслуговування, зорієнтоване на забезпечування безвідмовності (Reliability centred maintenance)}

RPN — Число пріоритетності ризику (Risk priority number)}

RTO — Цільова тривалість відновлення (Recovery time objective)}

SA — Аналізування паразитних впливів (Sneak analysis)}

SCA — Аналізування паразитних схем (Sneak circuit analysis)}

SIL — Рівень цілісності безпеки (Safety integrity level)}

SWIFT — Структурований метод «Що — якщо?» (Structure «What if?»)}

Код УКНД 03.100.01

Ключові слова: аналізування ризику, ідентифікування ризику, загальне оцінювання ризику, керу­вання ризиком, метод оцінювання ризику, ранжування ризиків

.Редактор Н. Куземська
Технічний редактор О. Марченко
Коректор І. Миронова
Верстальник Л. Мялківська

Підписано до друку 26.06.2015. Формат 60 х 84 1/8.

Ум. друк. арк. 9,30. Зам. Ціна договірна.

Виконавець

Державне підприємство «Український-науково-дослідний
і навчальний центр проблем стандартизації, сертифікації та якості» (ДП «УкрНДНЦ»)
вул. Святошинська, 2, м Київ, 03115

Свідоцтво про внесення видавця видавничої продукції до Державного реєстру
видавців, виготівників і розповсюджувачів видавничої продукції від 14.01.2006 серія ДК № 1647

1> На розгляді.