в. сетка времени отмечаются обеденные перерывы цехов в скла­дові горизонтальные линяя на уровне соответотвуюяих подразделений указывают время пребывания в пунктах маршрута, наклонные линии * время транспортирования между пунктами маркруга> .

    1. П ри составления графиков движения транспорта не до* пускаєте я одновременного прибытия в цехи я на склады нескольких единиц транспорта. . ’.

    2. На основе графиков движения Транспорта составляется расписания прибытия-убытия транспорта для каждого подразделения предприятия (форма 4, рекомендуемое приложение I).

  1. О пределение количества транспорта лроизводжтея,исходя из затрат времени на все* рейсы по установленным маршрутам н сменного фонда времени.

■■ За каждой единицей транспорта в течение смены возможно за* крепление нескольких марпрутов.

* 2.10. При разработке инструкций по централизованным внутри­заводским перевозкам устанавливаются взаимодействие и ответствен­ность работников, ооуцествляоцях доставку, порядок подготовки, приема-выдачи и транс портирования грузов с учетом особенностей каждой подсистемы.

Кнструкцяя по централизованным внутризаводским перевозкам приведена в рекомендуемой приложении 2.

2 .II. Расчет ожидаемого эконсмичеокогс эффекта внедрении централизованны! внутризаводских перевозок производится'в соот* ' ветотяня с Отраслевой методикой определении экономической ЭффеК-

ест 92-0066-80 Сто. 9

: тивности. копояьзовааян в народная хозяйстве новей техники, изо- бре тений я рационализаторских предложений. '

( — - bft k • «. -» <•-— . • — —' • • *' * • *

Примечание. Определение трудоемкости перевозок до внедре­ния системы централизованной доставим производится на основе обобцевных данных карт фотографий затрет времени представителями цехов и транспортом (форма 5, рекомендуемое приложение I).

і. - ■

2.12« Составление технико-организационных мероприятий ио внедрению централизованных знутриэаводских перевозок

  1. Технические мероприятия предусматривают этгпы под­готовки внедрения централизованных внутризаводских перевозок» основными ив которых являются:

объединение цехового напольного транспорта в одном Подраз­делении;

оборудование приемо-отправочных площадок в цехах к на складах; -

приобретение или изготовление тары для перевозок;

приобретение специализированного транспорта;

; изготовление средств механизации погрузочно-разгрузочных работ.

  1. Организационные мероприятии предусматривают: согласование с цехами и складами расписаний прибытия-убы­тия транспорта;

проведение инструктажа а работниками» осуцеотвляоцими управление и неремеценне при централизованных внутризаводских перевозках» о порядке проведения работ;

размножение бланков форм, инструкции» графиков» расписаний;

закрепление за централизованными внутризаводскими перевоз­ками транспорта установленного вида и в расчетном количестве;■Стр. 10-OCT 92-0066-80

• закрепление за централизованными внутризаводскими- перевоз­ками грузчиков и экспедиторов;

оформление в установленном порядке работников, совмещающих профессии и несущих материальную ответственности.при перевозке. .Грузов; '' ’ .

Л • включение в состав функций; диспетчерских 'слунб предприятия

перевозками;- '

. назначение в цехах и на складах лиц, ответственных за прием-сдачу грузов, ‘ .

, . 2.12.3. Перечень технико-организационных мероприятий монет 'быть дополнен исходя из конкретных производственных условий.

■' ' і ; 2о12о4. По каждому технико-организационному мероприятию назначаются ответственные исполнители и устанавливаются сроки исполнения. ••

  1. .5. Составление и представление да утверждение, руково­дителю предприятия технико-организационных мероприятий и проекта ‘приказа о внедрении осуществляется подразделением, организующим и внедряющим Централизованные внутризаводские перевозки. . . ” •

:

5
tt

3.1. Основной' задачей организации управления централизован­ным^ внутризаводскими перевозкаьіи является выполнение оперативных функций по текущему регулированию систем в целях обеспечения1- потребности подразделений предприятия в доставке грузов.

Организация управления централизованными внутризавод­скими перевозками выполняется диспетчерами диспетчерской службы предприятия согласно табл.2.

І £ ! * і X з;


@3ам. изв. 922.739.Іт84


. Форк.т: 11





О ..

. ■

X

/•

( ' '

. і -

t

ОСЇ 92-0066-^30 Сто. II


Таблица 2

«

л',

1 > •

Номер варианта

Паимзноваажг сжотеин

Наименование диспа твер­ской слухбг, осуЕ^ст- вляющей управление перевозками

-

Г

I

Перемекеяие материалов

Диспетчерская служба




оо складов отделов матеря-

материально-технического

<

і

>

ально—технического снабка-

обеспечения . -




нжя (цеха складского хо- .

- Ч „-и-




яйсіва) в подразделении- получатели




Перене ценив комплектую-

Диспетчерская служба




издали! оо складов от-

материально-технического



-,

дела комплектации и коопе-

обеспечения




рации (цеха складского





хозяйства) в подразделении-




.. ' ..

получатели








<. >

Пераыавднле янотрумвн- ■

Диспетчерская служба


Хч^

г ’

та и оснастки о централь­ного инструментального

подготовки производства

1



, склада к из цехов инстру-



ASfr


ментального пузж*зодства




-

в до драздеданин-нолучате ли





Прочие *





Перемежевке деталей ив

Дектральтя диспетчер-



. J ■

цеха в цех и ив цехов на

скак служба



-

вклади

• X.


- *“ "*/ . -г--

Перемещение отходов

г




производства к» цехов за




'пуякти сбора и переработ-





ни




1 і

-






*Лг' -



X

* .*

ЛІ


Сто. 12 OCT 92-0066-62

Продолжение табц.2

Номер варианта

Наименование системы

«

Наименование диспет­черской службы, ооу- лествлждей управле­ние перевозками

2

Все перечисленные системы

. ..

Диспетчерская группа в цеха внутризаводского транспорта



ПримечашїгЧ^Заличже указанных подразделений диспетчерской службы в структуре проййэод^тм о^мибтствувт требованиям ОСТ 92-0059-30 "Организапня^^Йш^ерокого контроля и регламенти^, ровакжя хода прокзводс^веґіи предприяїи*!^, Q

  1. Применетам^арианта I мм 2 вависитОт-цг^анивационной СТруКТУЇ«р₽ЄЯпріиЯТИЯ С учетом Обмена перевозок.

* • „ . .. (v . <** <■* «. « V * wg •_

« х ' . У . • ‘ 4

  1. В функциональном подчинении диспетчер ОЗ диспетчерских служб находятся водители транспорта, грузчики и экспедитора, закраплеанва за централизованными внутризаводскими перевозками.

  2. Документами, на основе которых осуществляется органи­зация управлення, являются: ' .

ведомости постоянных маршрутов; .. ‘ графики двихенли транспорта;

расписания прибытия-убытия.трансворта во цехам и складам;

заявки от цехов ва доставку грузов л связи с возникло в производственной необходимостью; ' . _

описки водителей, экспедиторов и грузчиков, закрепленных за централизованными внутризаводскими перевозками.

, 3.5. Работа до организации управлення централизовавший

. Г; ■ * *

. їзнуїрязаводскими перевозками включает

OCT 92-0066-80 Сто. ІЗ

заполнения ж выдачу водитедяі “Сменных заданий-графиков (форма 6« рекомендуемое нриложение I);

дополнение ^Сменных заданий-графиков' в течение смены;

контроль за выполнением заданий;

организацию замены транспорта, выведшего из строк; , постоянную связь с пунктами приема-выдачи грузов';

приём в конца смены “Сменных заданий-графиков ж их анализ»Стр» 14 OCT 92-0066-80

Рекомендуемое



ФОНЫ ДОКУМШОВ ШНИРОВАНІЯ



ШТИІЗАВ0ДСКИМИ ПЕРЕВОЗКА

»



I». Документы планирования ж организация управления цент*-
рализованными инутриваводскжияперввоежамжвядолняютс^ до форма*
- • »












в

И.

V Ї.


•ч*









Наимено­вание групп груза ял детал предсто­ите дя


Цехи ПОЛу- чате


Характеристика единицы груза


Используе­мая тара


рам


маа


DCT 92-0066-80 Стр. 15
Ферма X


ведомость среднЕМйсашг гизакяскоз


наименование подсистемы


подразделение-о травитель


Средневес ачннЗ объем отправление по Группам грузов я деталев-цред- отанителеа


Велячина транспортної парии


Количество поставок за месяц, единицы *0


мера оа,
ММ1 I


Вад упа­ли-


раз­меси, - ш


грузе- з . подзем» тон-


нах


3


5


6


25


НООф,


еди­ницах груза


3 ко ди­че о т- ве тара


в
тон-


ед»


цах гру— аа -


ко ДИ Г чест­на тары


Всего


і том таем но рабочим дням месяца !$


19


10


12


42


14