Пособие по проектированию автоматизации и диспетчеризации систем водоснабжения (к снип 2.04.02-84)

а_р = К₁ SК₂ а_р.ср,

где а_вр.ср — принимается по гр. 3 табл. 8.

При этом К₁ = ,

где N_а ¾ производительность автоматизированных объектов, м³/сут;

N_общ ¾ общая производительность водопроводного предприятия, м³/сут.

При подсчете SК₂ необходимо иметь в виду, что для систем диспетчерского управления характерны задачи (функции) централизованного контроля, учета и оперативного управления, а для АСУ ТП помимо этих задач нужно учесть коэффициенты К₂, соответствующие предусмотренным в АСУ ТП задачам.

Ожидаемая годовая экономия от внедрения АСУ ТП составит в среднем 6 руб. на 1000 м³ годовой подачи водопровода (для систем диспетчерского управления — примерно 3 руб.). Эти данные можно использовать для предварительной экспрессной оценки ожидаемой экономии.

Затраты на создание АСУ ТП во многих случаях резко возрастают из-за недостаточной подготовленности водопроводов к внедрению АСУ ТП, т.е. отсутствия необходимой аппаратуры для автоматизации насосных станций, средств телемеханики и контрольно-измерительных приборов, линий связи и др.

Эксплуатационные затраты Э_эксп, руб., включают такие статьи, как заработная плата персонала АСУ ТП, стоимость материалов и электроэнергии на эксплуатацию оборудования, отчисления на ремонт и амортизацию.

Расчет экономической эффективности завершается определением таких обобщенных показателей, как годовой экономический эффект Э_год, руб., расчетный коэффициент эффективности затрат Е_р и срок окупаемости Т_ок, год:

Э_год = Э ‑ Э_эксп ‑ 0,15 (К_пп + К_об);

Е_р = ;

Т_ок = ,

где К_пп ¾ производственные затраты (проектирование), руб.;

К_об ¾ затраты на приобретены и наладку оборудования, строительно-монтажные работы и пр., руб.

Эффективность затрат Е_р на создание АСУ ТП водоснабжения должна быть выше нормативного значения Е_н = 0,37 (для систем диспетчерского управления Е_н = 0,15).