---

Илл. № дубликата Я* изм. 1 2 3

И на. № подлинника 3507 № йза 9183 ¹¹⁶⁹¹ 12179

УДК 658.562.014 Группа Т51

ОТРАСЛЕВОЙ СТАНДАРТ

ОСТ 1 00256-77

ОТРАСЛЕВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ _На v КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИЙ

Контроль качества разработок

ОКСТУ 7502

Распоряжением Министерства от 13 декабря 1977 г. № 298-35 срок введения установлен с 1 июля 1978 г.

1. Настоящий стандарт устанавливает основные положения по организации контро­ля качества разработок.

Издание официальное

ГР 8057850 от 10.01.78

Перепечатка воспрещена

.ликата Ns изм. і 2з

rts подлинника ' • 35 07 Ns ИЗВ. 9183 11691 12179

2. Требования к контролю качества разработок основываются на:

1. политике руководства в области качества, государственных требованиях к ■ безопасности полета и международных требованиях;

2. требованиях потребителя (заказчика) к качеству разрабатываемых изде­

лий в договоре, конструкторской и технологической документации;

3. периодическом анализе договора (правильного установления требов^^ий и ■ ^ь'- ^*4

соответствия качества составных частей качеству изделия) и анализе разрешенных Заказчиком (потребителем) отступлений от требований договора (технического за-, дания),. касающихся и проекта; и системы качества;* . , .

4. соответствии средств контроля, испытаний и проверок требованиям пот­ребителя (Заказчика);

5. достоверности и полноте контроля, правильности. испытаний и измерений;

6. анализе характера последствий и критичности отказов и дефектов.

2. Контроль качества разработок является неотъемлемым элементом системы качества, создаваемой в соответствии с ГОСТ 40.9001, ГОСТ 40.9002,

ГОСТ 40.9003 и МУ 1.1.210, и охватывает весь жизненный цикл продукции.

Принципы контроля качества разработок включают:

1. разработку и применение стандартов, содержащих требования к объектам контроля;

2. оценку соответствия объектов контроля требованиям стандартов;

3. планирование мероприятий по совершенствованию контроля качества раз­работок и стандартов;

2. Объектами контроля являются изделия или технологическая система, а

■ именно:

1. предметы труда - конструкторская и технологическая документация, мо­дели, макеты, опытный образец и его составные части, изделие в производстве, изделие в эксплуатации и ремонте;

2. процессы проектирования, технологической подготовки и освоения произ­водства, изготовления опытного образца, испытаний, обеспечения ресурсами, мет­рологического обеспечения, а также производства, эксплуатации, ремонта и ути­лизации;

3. средства труда - оборудование, инструмент, приборы и прочее;

4. труд исполнителя .(исполнителей) и руководителя (руководителей), качест­во которого определяется по совокупности тех данных контроля, с объектами ко­торого исполнитель (руководитель) связан при разработке изделия;

5. факторы, влияющие на качество разработки, особенно на характер, пос­ледствия и критичность отказов (классификация факторов по МУ 1.1.210);

Основными задачами, решаемыми при * организации контроля качества раз­работок, являются:

Инв, Ns дубликата Ns изм. 1 2

Ин в. Ns подлинника 3507 Ns изв. 9183 11691

1. прогнозирование критичности отказов и дефектов;

2. разбивка процесса разработки на последовательно выполняемые работы в соответствии с требованиями СРПП ОТ, а также в соответствии со схемой деле­ния изделия на составные части;

3. определение объектов контроля;

4. выбор номенклатуры показателей качества объектов и их признаков, под­лежащих контролю в процессе разработки, производства и эксплуатации, а также методов их определения, оценки и испытаний, включая имитацию критических от­казов;

5. определение контрольных точек, исходя из экономических и технических возможностей и требований к качеству продукции;

6. разработка машиночитаемых носителей информации, собираемой контроль­ными органами для последующих учета, анализа и принятия решения, например, по МУ 83.

7. организация передачи собранной информации по МУ 83 в подразделения, выполняющие функции учета, анализа и др., например, в банк данных, в подразде­ление по управлению качеством продукции;

8. введение стимулирования исполнителей за улучшение качества труда, по­вышение квалификации;

9. регулярное проведение анализа результатов контроля и оценки его эффек­тивности, совершенствование контроля качества разработок.

Примеры решения основных задач даны в приложении к настоящему стандарту,

6. При контроле качества разработок осуществляются операции:

1. определение фактических значений показателей качества объектов и их признаков с оценкой точности (достоверности);

2. документирование результатов контроля и затрат на контроль качества;

3. сопоставление фактических значений показателей качества объекта со значениями показателей, регламентируемых НТД, заданными тактико-техническим заданием (ТТЗ), конструкторской и технологической документацией, эталонами, аналогами, включая показатели из карты технического уровня и качества по МУ 116 и т.п.;

4. выявление отклонений и их причин;

5. анализ отклонений и оценка качества объекта.

6. Контрольными органами на предприятии по уровням управления являются: на высшем уровне - руководство предприятия, филиалов, отделений, предста­витель заказчика, научно-технический совет, главный контролер;

на среднем уровне - руководство отдела, цеха, ведущий по теме, специали­зированные подразделения контроля, подразделения, участвующие в оценке и ана­лизе качества разработки;

Инв. N° дубликата N° изм. ₂

Инв. N° подлинника 3507 Ns изв. 9183 11691

ПРИЛОЖЕНИЕ

Рекомендуемое ПРИМЕРЫ .ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ

Z"

1. Пример решения задачи "Прогнозирование критических отказов и дефектов".

Анализ функциональных отказов, исходя из вероятности возникновения раз­личных ситуаций в полете по НЛГС-3, НЛГВ-2, позволяет прогнозировать появле­ние критических отказов и дефектов. Задача решается, если функционирует систе­ма сбора информации об отказах, неисправностях и дефектах в эксплуатации и производстве, обеспечивающая своевременность, полноту и достоверность данных.

2. Пример решения задачи "Разбивка процесса разработки на после­довательно выполняемые работы в соответствии с требованиями СРПП ОТ, а так­же в соответствии со схемой деления изделия на составные части".

На разрабатывающем предприятии с определенной тематикой процесс разра­ботки состоит из элементарных работ, которые представляют. собой последователь­ность операций, определяющая из которых выполняется подразделением-исполни­телем, ответственным за всю последовательность. Последовательность элементар­ных работ должна быть зафиксирована в комплекте схем и должна отражать фун­кционирование предприятия в целом, включая контроль и оперативное управление по критериям: время, затраты и качество, а также функционирование основных и обеспечивающих подразделений при выполнении комплекса работ по теме.

Разработка комплекта схем начинается с опроса экспертов - ведущих специ­алистов разрабатывающего предприятия. В результате опроса собирается информа­ция о перечне и очередности элементарных работ, составляющих данный процесс, о исполнителях и соисполнителях элементарных работ, о рангах принятия решения, о контролируемых объектах, о контроле их качества, регламенте времени на рабо­ты и др. Круг экспертов, подлежащих опросу, определяется характером процесса. В первую очередь по каждой элементарной работе рассматривается и обрабатыва­ется информация экспертов, представляющих подразделения-исполнители: данной элементарной работы, ей предшествующей и использующей ее результаты.

Проекты разрабатываемых схем разбивки процесса разработки направляются на согласование экспертам. Замечания экспертов учитываются, а спорные - пред­ставляются' руководителю предприятия для принятия окончательного решения.

Дальнейшая оптимизация полученных схем осуществляется методом проб и ошибок в процессе их эксплуатации. После ряда последовательных корректировок, на основе полученного опыта, создаются схемы, определяющие наиболее рациональ­ные связи между подразделениями в процессе разработки.

Схема разбивки части процесса разработки как одна из схем комплекта при­ведена на чертеже, где отображена логическая взаимосвязь и временная последо­вательность элементарных работ. Из шести изображенных элементарных работ раскрыты три, а остальные обозначены адресами схем, раскрытых на других чер- те?ках комплекта.

Схема разбивки части процесса разработки

ОСТ 1 00256-77 с, 6

Выдача техни­ческого отчета о компоновке комплекса

Sf

41

Ж

Выдача техни­ческого задания на конструиро­вание кабелей

Условные обозначения

• признак подразделения, ответственного за качество и сроки выполнения элементарной работы;

- согласование;

- регистрация;

• изготовление подлинников;

г - контроль;

f ] - решение с утверждением;

• выдача информаций ©.результатах контроля (оформление карточки выпол- нения работы, либо карточки качества);

• регламентируемое время в рабочих і днях;

• планируемое время по конкретной. т^ме;

карточка-сигнал: а) до начала и во время выполнения работы;

б) перед окончанием работы;

/V—XXX - адрес схемы элементарных работ, представленной на другом листе комплекта схем;

КсО - комплексный отдел;

КО - конструкторский отдел;

ОУС - отдел унификации и стандартизации; ' ГК - главный конструктор;

ОТД - отдел технической документации;

СНП ~ служба начальника производства;

ОУК - отдел по управлению качеством разработки.

На схеме показаны составляющие контроля качества разработки: контрольные точки; ■ моменты выдачи информации о качестве разработки;

объекты контроля;

органы контроля;

адреса, куда направляется информация о качестве, а также элементы опера­тивного управления по времени.

Контроль качества элементарной работы осуществляется лицом (подразделе­нием) при согласовании, регистрации, принятии решения, а по показателям качест­ва - при специализированных видах контроля.

Качество элементарной работы "выдача техотчета о компоновке комплекса" контролируется комплексным отделом, принимающим эту работу, при этом ошибки и недостатки заносятся в "паспорт качества" - документ, оформляемый на каждую тему.